黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

公司新聞

最新最權威的動态

The most authoritative news dynamic

隻要肯用腦子,就不是簡單的重複

時間:2013年06月26日 來源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點擊:/次
有不少年輕的同事覺得工(gōng)作重複,瑣碎,沒意思。但我(wǒ)覺得重複裏存在價值,關鍵是你能不能用腦子找到。無論勤能補拙,還是熟能生(shēng)巧,持之以恒,都是重複。沒有重複就沒有專業化的社會。用腦子去(qù)重複就是爲自己的未來打基礎
(第一(yī)個總結是《人人需要Mentor,世界沒有奇迹》;第二個總結是《不喜歡的工(gōng)作,可能通往一(yī)個嶄新世界》)。對剛工(gōng)作的年輕一(yī)代或是暫未成功的年輕創業者,此文值得一(yī)讀。
任何偉大(dà)的事情都是由很瑣碎的、點點滴滴的事情組成的。要把事做成,就要在一(yī)個地方形成足夠的壓強,我(wǒ)們缺少的不是策劃,不是點子,需要的是持之以恒地把一(yī)個事情做得非常深入。而持之以恒就是重複。用自己的頭腦,在重複的基礎上,形成有價值的積累,爲自己的未來打下(xià)基礎。
隻要肯用腦子,就不是簡單的重複
 
持之以恒就是重複。用自己的頭腦,在重複的基礎上,形成有價值的積累,爲自己的未來打下(xià)基礎。
我(wǒ)記得八十年代初有一(yī)個高考的作文,是一(yī)個圖,一(yī)個人要挖井找水,在地上挖了很多坑,深淺不一(yī),有的地方都快要挖到水了,但因爲他淺嘗辄止,沒有在任何一(yī)點上真正持久地挖下(xià)去(qù),結果是他一(yī)點水也沒有找到。
直到現在這個圖都給我(wǒ)留下(xià)很深的印象,因爲随着人生(shēng)閱曆的增長,我(wǒ)逐漸認識到這樣一(yī)個道理:任何偉大(dà)的事情都是由很瑣碎的、點點滴滴的事情組成的。要把事做成,就要在一(yī)個地方形成足夠的壓強,我(wǒ)們缺少的不是策劃,不是點子,需要的是持之以恒地把一(yī)個事情做得非常深入。
什麽是持之以恒?簡單地說就是重複。有一(yī)本書(shū)叫《變異》,我(wǒ)建議沒讀過的都買一(yī)本看看。這本書(shū)提出“一(yī)萬個小(xiǎo)時定律”,他分(fēn)析了很多有名的成功人士,發現無論是比爾·蓋茨,還是打高爾夫的泰德·伍茲,要想成爲高手中(zhōng)的高手,在某個領域成爲傑出的專家,一(yī)萬小(xiǎo)時是最基本的投入。我(wǒ)發現編程序也是這樣。要成爲一(yī)個合格的程序員(yuán),怎麽也要寫個10萬到15萬行以上的代碼。如果你連這個量級的代碼都沒有達到,那說明你還不會寫程序。在學校裏你寫點幾千行代碼的課程設計、一(yī)萬行代碼的畢業設計,這都不算什麽。
運動員(yuán)更不用說了。無論是學跆拳道,還是打網球,都有很多動作需要不斷重複,可能每天都重複成百上千次。有些年輕同事抱怨說工(gōng)作重複,枯燥無味沒意思。我(wǒ)個人覺得,如果你覺得這種重複毫無必要,是簡單的重複,那你應該想辦法優化它。現在很多計算機軟件設計之初就是爲了解決重複勞動的問題。但如果這種重複是必要的,比如像打球一(yī)樣必須重複才能找到直覺,那你就要想一(yī)想,怎麽用你的頭腦,在這種必要的重複的基礎上,形成有價值的積累,爲你的未來打下(xià)基礎。武俠書(shū)上說大(dà)俠氣沉丹田,猛出一(yī)拳,勢大(dà)力沉,非常厲害。但如果你馬步還沒有練好練紮實呢,光記這些口訣有用嗎(ma)?還是沒有用。新的領悟、新的發現,都是在不斷重複中(zhōng)得到的。
微博上流傳着一(yī)個故事,說的是1948年遼沈戰役的時候,林彪每天深夜都要求彙報每日軍情,其實都是重複着一(yī)堆枯燥無味的數據:每支部隊殲敵多少、俘虜多少、繳獲的火(huǒ)炮、車(chē)輛多少、槍支、物(wù)資(zī)多少,還要統計出機槍、長槍、短槍,擊毀和繳獲尚能使用的汽車(chē),也要分(fēn)出大(dà)小(xiǎo)和類别。這種工(gōng)作很繁瑣,很累人,看不出有任何價值。然而,1948年10月份,林彪發現繳獲的長短槍比例、大(dà)小(xiǎo)車(chē)比例、軍官與士兵的比例略微有些異常,從這些微妙的數字變化中(zhōng)他判斷出國軍司令廖耀湘的指揮所就在附近。
以前我(wǒ)也在微博上推薦過一(yī)篇文章,叫做《我(wǒ)的助理辭職了》,相信你們很多人都看過。它說的是有個助理幫總經理貼票據的事兒。在多數人看來,這個工(gōng)作既繁瑣,重複,又(yòu)沒有意義。但這個助理建了一(yī)個表格,把所有報銷的數據按照時間、數額、消費(fèi)場所等記錄下(xià)來。時間一(yī)長,她就發現這些商(shāng)務活動背後的規律,總經理沒交代到的工(gōng)作也能處理得很好。實際上,她對于重複的态度和在此基礎上發展出來的方法,讓她的工(gōng)作不再局限于貼票據的助理工(gōng)作,她實際上拓展了她的職業生(shēng)涯。
中(zhōng)國有句俗話(huà):勤能補拙是良訓。“勤”裏面就有對重複的态度和重複的方法。我(wǒ)早期創業的時候,也做過很多重複的事,有時候也會厭(yàn)倦,退縮,想打退堂鼓。比如,年輕的時候我(wǒ)要發展代理商(shāng),一(yī)天要跑兩三個城市,跟每個客戶重複講代理政策,爲什麽要做代理,最後累得幾乎要虛脫了,話(huà)都說不出來了。我(wǒ)也不想幹了,但當時我(wǒ)看了一(yī)本書(shū),就是中(zhōng)國首富宗慶後的《非常營銷》。書(shū)裏有一(yī)段,恰恰寫到他不厭(yàn)其煩地在全國走訪上千家經銷商(shāng)和代理商(shāng),一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍地講重複的話(huà),一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍打動每個經銷商(shāng)和代理商(shāng)。我(wǒ)看完以後,什麽也不說了,接着去(qù)跑下(xià)一(yī)個城市。
我(wǒ)是一(yī)個坐不住的人,但我(wǒ)在編程的時候,比誰都能坐得住。别人頂多編兩三個小(xiǎo)時就得出去(qù)透透風,吸根煙。但我(wǒ)坐在那裏,除了吃點飯喝(hē)點水,可以十個小(xiǎo)時一(yī)動不動。編程的時候,如果有人在旁邊玩遊戲、看電影,别人總會忍不住溜一(yī)眼。但我(wǒ)可以做到完全無視。很多事情都是這樣,你如果堅持下(xià)來,你就可能做到了。很多人隻看到人家成功的一(yī)面,卻沒有看到他爲成功做出的積累。有個七個饅頭的比喻很恰當,你吃了第七個饅頭以後終于吃飽了。别人就開(kāi)始研究,你吃的第七個饅頭是用什麽面粉做的?爲什麽吃了這個饅頭就飽了呢?他們沒有看到你前面還吃了六個饅頭,這六個饅頭就是我(wǒ)前面提到的“一(yī)萬小(xiǎo)時”的積累。
有本管理學的經典叫做《從優秀到卓越》,書(shū)中(zhōng)提到一(yī)個非常有意思的比喻。企業都像一(yī)個巨大(dà)的飛輪,特别重。我(wǒ)們每個人去(qù)推,一(yī)下(xià)兩下(xià),這個飛輪紋絲不動。但大(dà)家堅持,咬着牙不放(fàng)棄。突然有一(yī)天,這個能量積攢到一(yī)定數量,飛輪就慢(màn)慢(màn)動起來了。一(yī)旦這個飛輪動起來,自己就有了勢能,後來大(dà)家再推,它就會越轉越快。大(dà)家不要覺得自己每天做的事很枯燥,公司每天也有無數的瑣碎的事,我(wǒ)也經常要開(kāi)很長的會,要跟很多人談話(huà),每天要把講過話(huà)重複一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍。
不要怕重複,我(wǒ)和大(dà)家一(yī)樣。因爲我(wǒ)們知(zhī)道自己想要什麽!