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企業對于營銷策略的實施，需要做好不同方面的相關工(gōng)作，以給企業營銷工(gōng)作提供更好的環境。一(yī)般來說，企業實施營銷策略時需要做好如下(xià)的工(gōng)作。
　　
一(yī)、企業需要确定營銷策略任務
　　
确定企業的營銷戰略任務，就是規定企業在一(yī)個比較長的時間内所要取得的發展結果，涉及到的是企業全面發展所提出的要求和目标。一(yī)個組織的戰略任務受到五個關鍵性要素的影響，他們是企業的發展曆史、管理者和所有者的當前偏好、市場環境、資(zī)源及企業獨有的能力。
　　
二、建立必要的戰略業務單位
　　
企業還須進一(yī)步規定企業的業務範圍，以便進行戰略管理，使企業的戰略任務更加具體(tǐ)。
　　
三、做好不同資(zī)源的配合工(gōng)作
　　
企業建立戰略業務單位後，還需圍繞企業營銷目标合理配置人力、物(wù)力、财力，将企業有限的資(zī)源在各個戰略單位之間進行分(fēn)配。
　　
四、确定新業務發展計劃
　　
通常，預期的目标低于企業所希望達到的水平時，就需要制定一(yī)個新增業務的計劃，開(kāi)辟新的業務，擴大(dà)企業現有的經營領域。即由企業确定新的市場面或開(kāi)發新的産品，爲企業的發展作出新的貢獻。