黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

在實踐中(zhōng)柔性管理和剛性管理一(yī)樣重要，特别是在今天充滿不确定性的環境中(zhōng)，柔性管理可以爲我(wǒ)們作出正确的決策。

同時，我(wǒ)們不難發現柔性管理實際上就是情感領導，顯然情感的在實際應用中(zhōng)很難以把握，并且有時候難以說清楚。

因此，要在實踐中(zhōng)要成功應用還應特别注意以下(xià)幾個方面：
　　
1、自我(wǒ)管理：就是一(yī)種控制自己情感的能力，以便以一(yī)種可信賴和适應性強的方式表現出自己的誠實和客觀。

優秀的領導不會因偶爾糟糕的事情而在不确切情況下(xià)冒然作出決定。
　　
2、社交意識：這包括移情能力和對組織的直覺能力。

移情能力往往表現出關心他人的情感，從而在思想上達到共鳴。直覺能力能使人感覺到企業的政治方向，并能夠感知(zhī)自己的行爲對企業和組織是否具有消極的影響。
　　
3、關系管理：主要是指在管理注意運用說服力與他人進行溝通，解決沖突。

總的來說，柔性管理緻力于建立靈活開(kāi)放(fàng)，更人性化和令人信服的情感領導。