MTP河南(nán)煙草中(zhōng)高層幹部培訓
時間：2014年04月03日
來源：瑞信咨詢
編輯：瑞信咨詢
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深入學習十八大(dà)精神，按照國家局的要求，切實加強河南(nán)煙草幹部隊伍建設，全面提升河南(nán)煙草幹部隊伍素質，統一(yī)思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難，努力建設更加規範、更富效率的中(zhōng)國煙草。
1 課程背景
我(wǒ)們知(zhī)道：在新經濟時代，一(yī)個組織中(zhōng)層幹部團隊的素養、知(zhī)識、能力決定了一(yī)個組織的執行力和發展力，代表着組織的管理能力和管理水平。這是因爲中(zhōng)層幹部在組織中(zhōng)處于承上啓下(xià)的特殊位置，他們既是領導者又(yòu)是管理者，同時行使“做事”與“管人”的職能，具體(tǐ)承擔組織的目标與部門的目标、制定計劃、下(xià)達命令、檢查與評價部屬、培育部屬等工(gōng)作。
黨的十八大(dà)提出全面建成小(xiǎo)康社會宏偉目标，實現中(zhōng)國夢。河南(nán)煙草要正确把握行業發展新的定位，爲全面建成小(xiǎo)康社會作貢獻。爲此，河南(nán)煙草需要打造一(yī)支團結務實、精幹高效的管理團隊，以帶領機關各處室、各市局（公司）和直屬單位，發揮組織的集體(tǐ)效能，培養團隊精神，以團隊的力量完成國家局下(xià)達的目标。
1.1 MTP課程概述
MTP（Management Training Program ，管理培訓課程）是美國企業管理研究機構與世界10餘家著名跨國公司的企業管理者合作，爲有效提高企業管理水平而研發的一(yī)套訓練體(tǐ)系。近十年來，全世界已有數千萬管理者接受了MTP的洗禮。該體(tǐ)系對于20世紀全球經濟特别是美、日經濟的飛速發展起到不可估量的推動作用。
我(wǒ)國從1999年末引入MTP後，MTP即被當時的國家經貿委培訓司列爲推薦教材。截止目前爲止，國内規模化企業已有近百萬中(zhōng)層管理者接受過MTP的培訓，取得了良好的培訓效果。
1.2課程收獲
通過MTP的學習，河南(nán)煙草各級管理幹部能夠掌握現代管理理念，了解中(zhōng)高級幹部的角色定位，提升管理理念與綜合管理技能，以經營自我(wǒ)的觀念和心态去(qù)面對管理工(gōng)作，使自己配合組織的發展腳步不斷提升，與河南(nán)煙草共同成長。
具體(tǐ)收益：
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高度統一(yī)管理認識；
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自覺推動組織内的各種變革活動；
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調動員(yuán)工(gōng)的積極性，達成工(gōng)作目标；
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有效增強了組織的凝聚
2 河南(nán)煙草開(kāi)展MTP具有重大(dà)的意義
2.1 是河南(nán)煙草深入學習十八大(dà)精神，認真落實國家局全面推進“卷煙上水平”，努力建設更加規範、更富效率的中(zhōng)國煙草的需要。
黨的十八大(dà)提出全面建成小(xiǎo)康社會宏偉目标。
姜成康局長在2013年全國煙草工(gōng)作會議上提出“以黨的十八大(dà)精神爲指導，進一(yī)步推動煙草行業改革和發展” ，要求全行業“認真學習領會、全面貫徹落實黨的十八大(dà)精神，是當前和今後一(yī)個時期行業的首要政治任務。全行業要緊密聯系行業改革發展和工(gōng)作實際，堅持用十八大(dà)精神統一(yī)思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難，緊緊抓住發展這一(yī)第一(yī)要務，堅持和完善煙草專賣體(tǐ)制，全面推進‘卷煙上水平’，努力建設更加規範、更富效率的中(zhōng)國煙草，爲全面建成小(xiǎo)康社會作出新的努力和貢獻”。
2.2 是河南(nán)煙草按國家局的要求，真正踐行“切實加強幹部隊伍建設，努力提高幹部隊伍素質”，建設建設政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有爲的幹部隊伍的需要。
姜成康局長在2013年全國煙草工(gōng)作會議上提出要“保持行業持續健康發展，關鍵在于各級領導班子堅強有力，在于隊伍素質整體(tǐ)提升。當前要認真按照黨的十八大(dà)精神，切實加強幹部隊伍建設，努力提高幹部隊伍素質”。
2.3 是河南(nán)煙草落實河南(nán)省局（公司）黨組書(shū)記、法定代表人李孟順“認真貫徹落實黨的十八大(dà)精神努力實現‘工(gōng)作上水平、質量上台階’的具體(tǐ)體(tǐ)現。
河南(nán)省局（公司）黨組書(shū)記、法定代表人李孟順提出，“2013年工(gōng)作的指導思想是：緊緊圍繞國家局‘兩更’、‘四新’的目标和任務，以‘工(gōng)作上水平、質量上台階’爲總要求……提高隊伍素質，努力實現河南(nán)煙草專賣系統持續健康科學發展”。
3北(běi)京弘文廣彙管理咨詢是國内最早開(kāi)始MTP培訓的機構之一(yī)，已爲河南(nán)移動、河南(nán)電視台等多家單位提供最專業的MTP培訓
3.1 公司簡介
北(běi)京弘文廣彙管理咨詢有限公司是緻力于企業管理培訓、咨詢、顧問、營銷策劃、咨詢傳播等多元化服務領域中(zhōng)具有高度專業性的現代化服務行業。我(wǒ)們秉承嚴謹、務實、誠信的作風，恪守合作共赢的原則，秉承服務客戶，回報客戶的宗旨，挖掘自身優勢，充分(fēn)考慮客戶的各方面需求，爲客戶量身定做出别緻、欣悅、富有感染力的精品課程，啓迪創業心智，真情回饋新老客戶。
3.2 弘文廣彙MTP課程架構特點
弘文廣彙MTP課程基于管理學、心理學和組織行爲學原理，縱向貫深“意識層”、“動機層”、“績效層”、“行爲層”四個層面，橫向跨越“管理角色與認知(zhī)”、“工(gōng)作管理”、“人員(yuán)管理”、“領導力發揮”四個維度，前後架構并貫穿了八大(dà)管理工(gōng)具，分(fēn)别是：角色認知(zhī)、管理溝通、授權管理、激勵管理、目标管理、計劃管理、時間管理、執行力系統。四個層次、四個維度、八大(dà)工(gōng)具，前後邏輯、相互輝映，而絕非單純幾個管理模塊的拼湊。
MTP訓練，可以全面的、完整的讓學員(yuán)一(yī)窺管理的全貌，一(yī)次性建立管理上的整體(tǐ)概念，學習并體(tǐ)驗到實際管理中(zhōng)重點的理念、知(zhī)識、技巧和工(gōng)具；旨在使中(zhōng)層管理者在工(gōng)作上充分(fēn)發揮管理職能，做好承上啓下(xià)的工(gōng)作，帶動并提升整體(tǐ)的組織效能。
（弘文廣彙咨詢：“MTP四個層面、八大(dà)工(gōng)具”示意圖）
3.3課程内容
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