黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
成功案例
诠釋經典案例
Interpretation of the classic case
一(yī)、本期訓練營活動目的 1.通過訓練,讓參訓人員(yuán)了解營銷的基本知(zhī)識和樹(shù)立全員(yuán)營銷的理念,助力“千日營銷”。 2.通過訓練,讓參訓人員(yuán)了解黃金葉品牌文化的基因傳承和目前河南(nán)中(zhōng)煙黃金葉系列牌号的定位和賣點。 3.通過針對性的活動,整體(tǐ)提升參訓人員(yuán)執行和溝通,應變和創新,責任意識和個人成長等方面的素質和能力,激發員(yuán)工(gōng)敬業愛崗、從我(wǒ)做起的積極心态和主人翁精神; 4.通過業務骨幹的親身參與,提升其綜合素質和能力,強化員(yuán)工(gōng)對河南(nán)中(zhōng)煙公司文化和許昌煙廠企業文化的理解和體(tǐ)認,使其更能自覺遵守和切實執行,以适應煙草行業發展的新趨勢。 二、本期訓練營活動形式 結合國家局“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的行業建設目标和河南(nán)中(zhōng)煙公司最近提出的“千日營銷”活動,本期訓練營将針對性地設置如下(xià)活動形式與内容: 1.本期訓練主題:素質提升之營銷意識培養與溝通能力掌握 2. 本期訓練途徑:學,議,練,用 2.本次訓練營僅安排白(bái)天活動,晚上由每個小(xiǎo)組及每位營員(yuán)根據後邊的任務提前做準備。 3.本期活動内容包括:①專家講座;②分(fēn)享與探讨;③小(xiǎo)組讨論與競賽;④全員(yuán)互動;⑤計分(fēn)與獎罰;⑥彙報演出。 三、本期活動的人員(yuán)組織 1.本期訓練營參加人員(yuán)爲業務骨幹,共 人。由 任營長。全體(tǐ)營員(yuán)分(fēn)成 個小(xiǎo)組,每組 人左右,設隊長1名,督查員(yuán)1名。 隊長由本隊營員(yuán)推舉産生(shēng),負責本隊的全面工(gōng)作和訓練工(gōng)作的具體(tǐ)執行。督察員(yuán)負責督查本隊人員(yuán)的活動表現和團隊貢獻(主要是個人得分(fēn))。 2.講座及點評專家2人,訓練助理2人,主持人1人。 3.工(gōng)作人員(yuán)若幹,包括活動輔助人員(yuán)、照相、攝像、會議服務、生(shēng)活後勤人員(yuán)等。 四、本次活動的時間安排 1.2011年9月下(xià)旬,共三天。 2.訓練營正式開(kāi)營前一(yī)天下(xià)午報到,入住及晚餐後開(kāi)始做好開(kāi)營前的必要準備,次日正式開(kāi)營,第三天下(xià)午返回。 五、活動地點選擇 活動場地建議:離(lí)南(nán)陽煙廠距離(lí)稍遠一(yī)些,便于形成封閉;室内活動場地适宜;最好是遠離(lí)市區的培訓基地。 六、訓練營活動安排 (一(yī))開(kāi)營前的準備 1.報到日晚上咨詢公司人員(yuán)及主持人到位,并安排與許昌煙廠項目負責人、工(gōng)作人員(yuán)溝通; 2.研讨營所需物(wù)料和設備,于報到日下(xià)午6點前準備妥當。 3.報到日晚上7:30所有參加訓練營人員(yuán)在大(dà)會議室集合,發放(fàng)訓練營資(zī)料,并介紹本次訓練營活動安排,提醒各營員(yuán)做好準備,進入狀态。 (二)訓練營活動秩序 報到日晚上: 1.負責發放(fàng)房卡和資(zī)料。資(zī)料統一(yī)裝手提袋内,含筆、筆記本、講座講義及案例素材、營員(yuán)手冊等資(zī)料、文化衫等。文化衫可根據個人身材領取不同号碼。 2. 晚餐。 3.預備會議:7:30—8:00,先由主持人召集全體(tǐ)營員(yuán)開(kāi)會,了解訓練活動内容,學習營員(yuán)手冊,熟知(zhī)紀律要求,再由點評專家做動員(yuán)講話(huà)。 4. 分(fēn)組準備: (1)全營分(fēn)成六個小(xiǎo)組; (2)各小(xiǎo)組推選隊長和督察員(yuán),起隊名,選隊歌,設計隊旗和口号。 訓練營活動内容: 第一(yī)天:助力“千日營銷”,迎接黃金時代 1.早操:06:30-07:00 2.早餐:07:20-07:50(負責人: ); 3.開(kāi)營儀式:08:00-08:30 (1)營長宣布本期訓練營開(kāi)營。全體(tǐ)起立,奏(唱(chàng))國歌。 (2)營長做開(kāi)營動員(yuán)講話(huà)。 (3)各隊展示形象、宣讀誓言。 (4)主持人宣布活動評分(fēn)辦法及執行人員(yuán),并向營員(yuán)說明具體(tǐ)要求。 4.主要活動如下(xià),按“訓練營活動日程表”進行。 上午: (1)分(fēn)享與探讨:品牌的力量 (2)專家講座:黃金葉品牌文化及其各牌号煙的市場定位。 (講座完畢,營員(yuán)提問,專家解答) (3)小(xiǎo)組讨論與競賽:如何提煉黃金葉品牌的傳播語?如何提煉其各牌号煙的賣點? (小(xiǎo)組代表發言,個人補充發言,專家點評) (4)全體(tǐ)互動遊戲:品牌故事類遊戲(待定) 遊戲結束後各小(xiǎo)組代表發表感言,專家點評。 下(xià)午: (1)分(fēn)享與探讨:強道營銷 (2)專家講座:品牌的傳播渠道 (3)分(fēn)組讨論:如何做好黃金葉品牌的宣傳員(yuán)?(做爲煙草行業,黃金葉的傳播渠道在哪裏?哪些是優勢渠道?如何應用?) (小(xiǎo)組代表發言,個人補充發言,專家點評) (4)分(fēn)組互動遊戲:情景模拟與角色扮演(黃金葉品牌宣傳員(yuán)) 遊戲結束後各小(xiǎo)組代表發表感言,專家點評。 第二天: 增強溝通能力,構建幸福人生(shēng) 1.早操:06:30-07:00 2.早餐:07:20-07:50(負責人: ); 3.主要活動如下(xià),按“訓練營活動日程表”進行。 上午: (1)分(fēn)享與探讨: 不一(yī)樣的溝通 (2)專家講座:溝通與協調藝術 (3)讨論與互動:我(wǒ)們會傾聽(tīng)嗎(ma)?爲什麽溝而不通? (小(xiǎo)組代表發言,個人補充發言,專家點評) (4)互動遊戲:你是哪種動物(wù)? 遊戲結束後各小(xiǎo)組推選3個人發表感言,專家點評。 下(xià)午: (1)分(fēn)享與探讨:“見人說人話(huà),見鬼說鬼話(huà)”正解 (2)專家講座:溝通的渠道和類型 (3)讨論與互動:我(wǒ)們平時會遇到哪些溝通類型?你是如何應對的? (小(xiǎo)組代表發言,個人補充發言,專家點評) (4)互動遊戲: 傳達指令 遊戲結束後各小(xiǎo)組代表發表感言,專家點評。 第三天:感悟與彙報 (1)全營總動員(yuán) (2)彙報展演 (3)總評與頒獎 (4)感悟及分(fēn)享 (5)領導緻辭 (6)結束合影 七、其他準備工(gōng)作
八、工(gōng)作分(fēn)工(gōng) 1. 總指揮: 2. 總策劃: 3. 主持人: 4. 協 調: 5. 督察組: 6. 考評組: 7. 後勤組: |