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    邵逸夫是香港影視大(dà)亨，從17歲接觸電影，19歲投身影視業，從電影的跑片員(yuán)、放(fàng)影員(yuán)到拍電影助理、到導演助理到導演到制片人，他拍攝了中(zhōng)國第一(yī)部有聲電影，建造了亞洲最大(dà)的電影拍攝基地，掌握了全球最大(dà)的中(zhōng)文電視節目制作公司。而他在事業上的成功，和曹操燒火(huǒ)有異曲同工(gōng)之處，給諸多領導以啓示。

    話(huà)說1985年，邵逸夫花費(fèi)32萬元，買下(xià)清水灣近80萬平方英尺的土地，建造邵氏影城，展工(gōng)的制夢工(gōng)廠計劃。這個時候，邵先生(shēng)的事業不缺攝影棚、新公司、機械設備，缺的是人才，如制片、化妝、剪輯、配音、暗房、編劇、導演、演員(yuán)……

    邵逸夫來香港主持邵氏，頭等大(dà)事是耍物(wù)色宣傳人才，作爲自己的左右臂膀。這宣傳人才一(yī)角非同小(xiǎo)可，豈能輕視？他要擔起公司的形象宣傳策劃、影片的包裝設計的重任。宣傳人才必須既懂業務，熟悉市場行情，又(yòu)善于運用傳媒，把握宣傳的分(fēn)寸；還要具有雄辯的口才，敏銳的頭腦、良好的社交才能，必須是一(yī)個一(yī)專多能的全面型人才。隻有具備了這些優秀條件，方能勝任這個舉足輕重的角色。邵逸夫深知(zhī)宣傳人才的重要，不能馬虎對待。盡管登門報名者絡繹不絕，可他嚴格考核心，事慎之又(yòu)慎。他抱着甯缺勿濫的态度，決不放(fàng)松或降低自己的标準，不滿足不進想者堅決淘汰，毫不手軟。

    面對邵逸夫嚴厲、苛刻的招聘條件，不少人知(zhī)難而退，勇敢挑戰者，最終也榜上無名。一(yī)批又(yòu)一(yī)批的報名者，猶如大(dà)浪淘沙被淘盡，宣傳人才始終像那水中(zhōng)月、鏡中(zhōng)花般虛無飄渺初般虛無缥缈，j不見芳蹤。邵逸夫感歎：簡直如大(dà)海撈針一(yī)樣難呀。

    這時，老報人，上海新聞界之才子吳嘉棠爲邵老六推薦了鄒文懷。吳嘉棠提到的鄒文懷确實是個不可多得的人才。他原籍廣東潮州，畢業于上海聖約翰大(dà)學，講的一(yī)口流利的上海話(huà)和英語。英文名字叫雷蒙。吳嘉棠穿針引錢，鄒文懷同意與邵逸夫見面。邵逸夫對這次見面極爲重視，精心布置了一(yī)番。把親自把關，挑選出自己認爲滿意的邵氏出品的影片。見面安排得隆重熱烈，規格甚高。那天上午，邵逸夫一(yī)身新裝，早早地恭候鄒文懷的光臨。鄒文懷一(yī)到，邵逸夫就設宴款待，爲他接洗塵。吃罷飯，邵逸夫又(yòu)陪同鄒文懷一(yī)起看戲，欣賞邵氏影片。邵逸夫如此纡尊降貴去(qù)迎接一(yī)位素不相識的陌生(shēng)客人，可謂幾十年平生(shēng)頭一(yī)遭。他心中(zhōng)自有如意算盤：眼下(xià)人才奇缺，若想成霸業，必須有一(yī)流人才相佐。劉備請諸葛亮尚且三顧茅廬，我(wǒ)要鄒文懷相助，也自當禮賢下(xià)士。

    看完影片，鄒文懷彬彬有禮，恭謙客氣地起身告辭。邵逸夫本有意要與鄒文懷長談一(yī)番，拍闆敲定工(gōng)作之事。不料，他卻急着要走，沒有表明态度。邵逸夫也不便多加挽留，隻能相送。邵逸夫沉不住氣了：鄒先生(shēng)，你看工(gōng)作之事是不是可以定下(xià)來？什麽時候來上班？邵老闆，你的好意我(wǒ)心領了。這件事以後再談吧o.鄒文懷推辭遭道。邵逸夫不再言語，默默地送鄒文懷上車(chē)。

    望着急駛去(qù)的汽車(chē)，邵逸夫心中(zhōng)怅然若失。他前思後想，愈發覺得千萬不可痛失。錯過鄒女情這樣打着燈籠也難找的人才。他下(xià)定決心，重金禮聘鄒文懷出任邵氏兄弟(dì)（香港）有限公司的宣傳部主任要職。很快，他又(yòu)找到鄒文懷。幾句寒喧之後，邵逸夫單刀直人說明來意。

    鄒文懷被邵逸夫的誠意打動了，決定接受邵逸夫的聘請，到剛剛創業的邵氏工(gōng)作。但又(yòu)提出一(yī)個要求：邵先生(shēng)，宣售傳部必須由我(wǒ)親自組織班底，這個條件必須答應我(wǒ)。鄒文懷斬釘截鐵地說。好啊，這個要求我(wǒ)完全同意，你盡管放(fàng)心。邵逸夫當即拍闆定音。邵逸夫幾經遊說，并許以重金禮聘，鄒文懷擋不住誘惑，終于應允出任邵氏宣傳部主任之職。宣傳人才問題迎刃而解，其他一(yī)切困難就冰消雪溶了。邵逸夫一(yī)鼓作氣，乘勝追擊，撒開(kāi)一(yī)張大(dà)網盡獲八方人才，開(kāi)始了事業的騰達。

    《三國志(zhì)蜀志(zhì)諸葛亮傳》：先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中(zhōng)，谘臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。三顧茅廬，固然是敦請人的渴望和誠懇的心情，也是一(yī)位領導者老闆不恥下(xià)問，虛心求才，但何嘗不是施恩馭下(xià)之術呢？

    人人有弱點，喜利，怕死，你如果按我(wǒ)的意志(zhì)行事，你可以得利，如可以升官、晉級，加薪，如果違反我(wǒ)的意志(zhì)，那麽輕則穿小(xiǎo)鞋，中(zhōng)則受處分(fēn)，重則撤職、坐牢、殺頭、滅族，所以領導者老闆要軟硬兼施，說得文謅一(yī)點，叫寬猛相濟。