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    創造和建立一(yī)家公司需要什麽？最近我(wǒ)問了Tom Asacker這個問題，他是優秀書(shū)籍《信仰的業務》（The Business of Belief）一(yī)書(shū)的作者。從那次對話(huà)中(zhōng)顯露出來的是所有偉大(dà)的企業家共有的一(yī)系列行爲：

    1.相信

    如果運動員(yuán)、藝術家、音樂家和企業家真正地檢驗處在他們所在領域的人的成功率，他們可能會說服自己連嘗試都不去(qù)做。他們會選擇阻力最小(xiǎo)的路徑。他們會出去(qù)找一(yī)份“真正”的工(gōng)作。

    信仰提供了嘗試做事情的動力，如果你對它們采取完全理性的态度，那麽你将永遠都不會去(qù)嘗試。有了信仰，“成功的幾率”變得無關緊要。在你實現你的夢想之前，你會繼續推進。

    2.共鳴

    相信你自己和你自己正在做的事情有一(yī)個缺點：它可以讓你無視其他人相信的東西以及他們爲什麽會相信。結果，你開(kāi)始深信大(dà)家都以你看世界的獨特方式看待世界。

    偉大(dà)的企業家擁有不可思議的能力，他們能從他們的客戶的角度看待問題。史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）就是一(yī)個例子。他當然相信蘋果的産品，但是他以客戶能相信的方式呈現這些産品。

    3.觀察

    偉大(dà)的企業家是人性和人類行爲的觀察者。他們對于引導人們生(shēng)活的模式以及給人們帶來快樂尤其是痛苦的活動非常好奇。

    因此，如果你想要創造出人們喜歡的産品或者服務，你要眼觀四路，耳聽(tīng)八方。當你聽(tīng)到有人因爲現有的産品或服務糟糕而詛咒或者發誓時，這就是你可以賺錢的地方。

    4.癡迷

    偉大(dà)的企業家對于改善他們的産品和服務非常狂熱。他們從來都不滿足于既得的成就或者隻是在漸進式改變方面思考。他們把大(dà)量的時間和精力放(fàng)在僅僅是把事情做對上。

    因此，作爲企業家的你如果想要成功，你必須要注意每一(yī)個因素、每一(yī)個過程以及你的産品或服務的每一(yī)個階段。必須做到沒有什麽小(xiǎo)細節能逃脫你的注意。

    5.獲勝

    無需多說。