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最近在研究如何用創新的形式改造傳統的管理、領導力課程。無意中(zhōng)發現很多管理定律都來自于動物(wù)界的有趣發現。彙編了一(yī)下(xià)收集的成果，和大(dà)家做個分(fēn)享。限于篇幅，這些定律我(wǒ)盡量隻還原基本的起源和内涵，而不做過多的解讀和演繹。相信各位管理者都能從中(zhōng)讀出自己的味道。

    1、分(fēn)馬定律

    有一(yī)個财主，臨終前把三個兒子叫到身邊說，家裏有17匹馬可當遺産分(fēn)，大(dà)兒子分(fēn)得1/2，二兒子分(fēn)得1/3，三兒子分(fēn)得1/9。17匹馬的1/2是8匹半，難道要殺掉一(yī)匹馬分(fēn)馬肉嗎(ma)？三個兒子百思不得其解，于是請來村(cūn)裏的智伯幫助解決難題。智伯想了又(yòu)想，終于找出了答案：他從自己家裏牽來了一(yī)匹馬湊成18匹，大(dà)兒子得1/2是9匹，二兒子分(fēn)1/3是6匹，三兒子分(fēn)1/9是2匹。9+6+2等于17匹，還剩下(xià)一(yī)匹，就是智伯從自家牽來的，自然又(yòu)牽了回去(qù)。

    2、鳄魚法則

    鳄魚法則源自于鳄魚的吞噬方式：獵物(wù)愈試圖掙紮，鳄魚的收獲愈多。假定一(yī)隻鳄魚咬住你的腳；它咬着你的腳并等待你掙紮。如果你用手臂試圖掙脫你的腳，則它的嘴巴便同時咬你的腳與手臂。你愈掙紮，就越陷越深。所以，萬一(yī)鳄魚咬住你的腳，務必記住：你唯一(yī)生(shēng)存的機會便是犧牲一(yī)隻腳！

    3、蝴蝶效應

    對于這個效應最常見的闡述是：“一(yī)隻南(nán)美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中(zhōng)的蝴蝶，偶爾扇動幾下(xià)翅膀，可以在兩周以後引起美國德克薩斯州的一(yī)場龍卷風。”其原因就是蝴蝶扇動翅膀的運動，導緻其身邊的空氣系統發生(shēng)變化，并産生(shēng)微弱的氣流，而微弱的氣流的産生(shēng)又(yòu)會引起四周空氣或其他系統産生(shēng)相應的變化，由此引起一(yī)個連鎖反應，最終導緻其他系統的極大(dà)變化。

    4、青蛙現象

    把一(yī)隻青蛙直接放(fàng)進熱水鍋裏，由于它對不良環境的反應十分(fēn)敏感，就會迅速跳出鍋外(wài)。如果把一(yī)個青蛙放(fàng)進冷水鍋裏，慢(màn)慢(màn)地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外(wài)，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因爲等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外(wài)了。

    5、鲇魚效應

    以前，沙丁魚在運輸過程中(zhōng)成活率很低。後有人發現，若在沙丁魚中(zhōng)放(fàng)一(yī)條鲇魚，情況卻有所改觀，成活率會大(dà)大(dà)提高。這是何故呢?原來鲇魚在到了一(yī)個陌生(shēng)的環境後，就會“性情急躁”，四處亂遊，這對于大(dà)量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一(yī)個“異已分(fēn)子”，自然也很緊張，加速遊動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。

    6、羊群效應

    在一(yī)群羊前面橫放(fàng)一(yī)根木棍，第一(yī)隻羊跳了過去(qù)，第二隻、第三隻也會跟着跳過去(qù)；這時，把那根棍子撤走，後面的羊，走到這裏，仍然像前面的羊一(yī)樣，向上跳一(yī)下(xià)，盡管攔路的棍子已經不在了，這就是所謂的“羊群效應”，也稱“從衆心理”。

    7、鲦魚效應

    又(yòu)稱爲“頭魚理論”。德國動物(wù)學家霍斯特發現了一(yī)個有趣的現象：鲦魚因個體(tǐ)弱小(xiǎo)而常常群居，并以強健者爲自然首領。然而，如果将一(yī)隻較爲強健的鲦魚腦後控制行爲的部分(fēn)割除後，此魚便失去(qù)自制力，行動也發生(shēng)紊亂，但是其他鲦魚卻仍像從前一(yī)樣盲目追随！

    8、刺猬法則

    兩隻困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一(yī)起。可因爲各自身上都長着刺，于是它們離(lí)開(kāi)了一(yī)段距離(lí)，但又(yòu)冷得受不了，于是湊到一(yī)起。幾經折騰，兩隻刺猬終于找到一(yī)個合适的距離(lí)：既能互相獲得對方的溫暖而又(yòu)不至于被紮。

    9、螃蟹效應

    如果竹簍中(zhōng)放(fàng)了一(yī)群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出來的。因爲當有兩隻或兩隻以上的螃蟹時，每一(yī)隻都争先恐後地朝出口處爬。但簍口很窄，當一(yī)隻螃蟹爬到簍口時，其餘的螃蟹就會用威猛的大(dà)鉗子抓住它，最終把它拖到下(xià)層，由另一(yī)隻強大(dà)的螃蟹踩着它向上爬。如此循環往複，無一(yī)隻螃蟹能夠成功。

    10、大(dà)雁法則

    動物(wù)學家研究發現，大(dà)雁飛行的隊形爲“一(yī)”字或“人”字，這種與生(shēng)俱來的飛行方式可以使雁群整體(tǐ)減少約30％的飛行阻力，而且帶頭的往往就是那幾隻體(tǐ)格健壯，善于飛翔的大(dà)雁。它們交替承擔着全隊的遷徙重任，最後全部按期到達目的地，繁衍生(shēng)栖。

    11、猴子—大(dà)象法則

    這個法則，是BCG波士頓咨詢公司跟據客戶實踐總結提煉出的一(yī)個市場競争法則。大(dà)象象征規模龐大(dà)的公司，猴子象征行動靈活的小(xiǎo)公司。大(dà)象可以踩死猴子，但猴子也可以騷擾大(dà)象，使大(dà)象遭遇挫折。這個定律的一(yī)個引喻是：大(dà)象體(tǐ)積越大(dà)，猴子的勝算就越大(dà)。

    12、海豚法則

    訓練海豚時，如果海豚完成了一(yī)個圈的跳躍，就要給予一(yī)份獎勵；如果海豚完成了兩個圈的跳躍，就要給兩份獎勵。如果海豚做了2個圈的跳躍，但隻得到了一(yī)條小(xiǎo)魚，那麽它下(xià)次絕不會跳兩個圈，而隻會跳一(yī)個圈。

    13、獅群的不合群法則

    這是德國動物(wù)行爲學家德呂舍爾對動物(wù)群體(tǐ)長期觀察看到的一(yī)種現象，他把這稱爲動物(wù)王國的一(yī)種"權力遊戲"。在南(nán)非的一(yī)個獅群中(zhōng)，有兩隻白(bái)皮毛的小(xiǎo)獅子。由于他們天生(shēng)的另類皮毛太顯眼了，不但使自己常常捕不到獵物(wù)，還因爲屢屢暴露整個群體(tǐ)的集體(tǐ)行動，使得獅群捕殺到的獵物(wù)量經常不能應付所有成員(yuán)的基本生(shēng)存。這兩頭白(bái)獅在沒有種族觀念的獅群中(zhōng)淪爲最底層成員(yuán)，總是最後才輪到它們享受獵物(wù)，經常挨餓。獅群忍耐了兩頭白(bái)獅兩年之後，在一(yī)場權力鬥争中(zhōng)，兩頭白(bái)獅的母親預感到了危險，不得不帶領它們離(lí)開(kāi)獅群。

    14、蜘蛛定理

    蜘蛛的生(shēng)态習性是：首先判斷昆蟲經常出沒通行的地方，然後，選擇有利的位置，編織一(yī)張大(dà)且牢固的蛛網。一(yī)切準備就緒，就耐心等昆蟲入網。

    15、懶螞蟻效應

    日本北(běi)海道大(dà)學的進化生(shēng)物(wù)研究小(xiǎo)組對三組分(fēn)别由30隻螞蟻組成的黑蟻群的活動進行了觀察和研究。結果發現，大(dà)部分(fēn)螞蟻都很勤快地尋找、搬運食物(wù)，但每一(yī)組中(zhōng)都有少數螞蟻卻整日無所事事、東張西望，研究人員(yuán)把這部分(fēn)少數螞蟻叫做“懶螞蟻”并在這些“懶螞蟻”身上做了标記。之後研究小(xiǎo)組斷絕了蟻群的食物(wù)來源，這時那些平時工(gōng)作很勤快的螞蟻表現得一(yī)籌莫展，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領衆螞蟻向它們早已偵察到的新的食物(wù)源轉移。原來“懶螞蟻”們把大(dà)部分(fēn)時間都花在了“偵察”和“研究”上了，它們觀察到了組織的薄弱之處，同時保持對新的食物(wù)的探索狀态，從而保證群體(tǐ)不斷得到新的食物(wù)來源。