黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

　“微時代”的到來，給人才招聘帶來便利。現在，很多企業在招聘方面更多地會啓用微招聘渠道，例如QQ群、移動終端上的微博、微信等社交平台工(gōng)具進行人才的篩選。在QQ群與微信招聘方面，企業運用得越多，起到了招聘效果越好。

　QQ群招聘：從粗犷到精準化

　我(wǒ)們公司在QQ群上的人才招聘最早于2009年開(kāi)始啓用。那時我(wǒ)們在微招聘方面沒有什麽經驗，就是将公司的招聘需求群發在所屬行業的QQ群裏，或用發群郵的方式把信息傳播出去(qù)。但是，在這種大(dà)衆的推廣過程中(zhōng)，我(wǒ)們發現效果并不是太理想。随着招聘壓力越來越大(dà)，我(wǒ)們開(kāi)始不斷地調整自己的招聘思維，注重招聘需求的針對性。

　爲了提升招聘的效果，筆者在招聘過程中(zhōng)，會将公司的招聘需要進行分(fēn)類并進行文字的簡化與精練處理，以符合微招聘的需求與針對性。以我(wǒ)們行業的實際工(gōng)作爲例：在招聘營銷經理時，我(wǒ)們會在服裝服飾營銷經理人的群裏進行招聘。由于活躍在這樣的專業群裏面的人才，都對崗位的要求與職責比較了解，我(wǒ)們隻需針對性的列明營銷經理所負責區域、業績要求、對應福利、人才基本要求即可。

　QQ群招聘，注重的就是精準化，即不同的崗位在不同的專業群中(zhōng)進行針對性的投放(fàng)。如果針對性做得精準，一(yī)個通用性的崗位，如人力資(zī)源、行政、營銷、生(shēng)産、設計等崗位，一(yī)般在信息公布的一(yī)天内就會收到數十份有效的簡曆;如果公司交通便利或公司在行業的口碑較好，一(yī)般幾天之内就能找到符合的公司要求的人才。

　微信招聘：對電商(shāng)人才最有效

　在多年的人力資(zī)源招聘工(gōng)作中(zhōng)，QQ的招聘方式，主要對通用性的崗位有良好的效果。但對于現在新型的電商(shāng)崗位，QQ群招聘效果并不是太理想，特别是對90後的人才招聘，更是弊端。

　他們中(zhōng)的許多人都有“宅”的特點，不喜歡群聊，尤其對于陌生(shēng)更抱有戒備心理。對于這群人群聊的熱情并不高，且大(dà)多數有智能手機，在實踐中(zhōng)，筆者采用微信“點對點招聘”的方式獵取人才。

　除了開(kāi)通公司的微信招聘帳号之後，還會啓用招聘私人微信号，在人才所在的辦公區域周圍，由招聘專員(yuán)通過“附近的人”這一(yī)功能針對性的、點對點的“引誘”人才。這樣即能保證私密性，又(yòu)能提高對所招聘人才的針對性。

　通過微信挖人才，最主要的難點就是在空間和時間上的針對性。第一(yī)，知(zhī)道了解人才集中(zhōng)的地點。第二，要在工(gōng)作時間與他們微信溝通，下(xià)班不去(qù)打擾他們的私生(shēng)活。此外(wài)，還必需了解目标人才的空閑時段，這是最難把握的一(yī)點。

　筆者通過這種方式，曾經在一(yī)天之内成功挖到電商(shāng)平面經理、推廣經理等多位招聘難點崗位的合适候選人。

　微招聘投入與要求

　要做到精準化招聘，有哪些注意事項呢?會不會增加一(yī)些額外(wài)的成本呢?筆者認爲，對于QQ群維護、微信定點挖人才，需要做到以下(xià)幾點：

　第一(yī)，要活躍。

　要想在群裏出發一(yī)個職務需求，能快速有回饋并得到更多的回複，其專職人員(yuán)必需群裏的活躍度比較高。這樣才會起到一(yī)呼百應的效果。

　第二，要專業。

　在專業群裏一(yī)定要比較專業，大(dà)多情況之下(xià)都能回複一(yī)些群友的提問，幫他們解決一(yī)些專業上的問題，通過專業提升影響力。

　第三，要組織活動。

　基于以上兩點的能力投資(zī)之外(wài)，最好還能定期組織一(yī)下(xià)線下(xià)活動，讓隻有其字未見其人的朋友們有一(yī)個面對面的交流機會。

　第四，相關人員(yuán)有職業感。

　微招聘人員(yuán)個人的職業使命感及聊天技巧都非常重要，除了專業之外(wài)還要有捕捉重點信息的能力及引導對方願與你“微互動”的能力。

　至于成本方面，從過往的運作來看，微招聘費(fèi)用投資(zī)相對比較少，最主要的是專職微招聘人員(yuán)的投入。最大(dà)的風險就是此微招聘專員(yuán)的穩定性的考慮，必需對其進行較好的職業生(shēng)涯規劃，提供上升通道，用有吸引力的福利來留住他們。