黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

忠告一(yī)

一(yī)、你的薪水從哪裏來：

老闆爲什麽付給你薪水?

沒有企業的快速發展和高額利潤，員(yuán)工(gōng)不可能獲取豐厚的薪水。隻有公司賺了錢，員(yuán)工(gōng)才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，爲公司賺錢就是爲自己加薪。

無論從事哪一(yī)行，你都必須用良好的業績證明你是公司珍貴的資(zī)産，證明你可以幫助公司賺錢。誰爲公司創造的業績多，誰的薪水就高。比爾.蓋茨：“能爲公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

忠告二

二、沒有功勞，苦勞就是“白(bái)勞”：

企業要的是結果，而不是過程

在企業中(zhōng)，員(yuán)工(gōng)不管多麽辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那麽一(yī)切辛苦皆是白(bái)費(fèi)，一(yī)切付出均沒有價值。

1、我(wǒ)們追求正果。

出正果就是我(wǒ)們的工(gōng)作要富有成效，做任何事都要追求一(yī)個好的結果。我(wǒ)們反對隻說不做，同時我(wǒ)們也反對做而無效。隻有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

2、企業對員(yuán)工(gōng)價值認可的程度，取決于員(yuán)工(gōng)爲企業創造業績的多少。

3、我(wǒ)們堅持以績效的獲取和提升作爲管理的出發點，以績效水平作爲考核管理工(gōng)作有效性的依據。

4、工(gōng)作價值和市場價值決定着員(yuán)工(gōng)的分(fēn)配基準，績效水平決定着員(yuán)工(gōng)的實際獲得。

忠告三

三、白(bái)貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：

業績是最有力的價值證明

優秀員(yuán)工(gōng)的标準是什麽?業績！這是以結果論英雄的時代，這是以結果作爲标準來檢驗一(yī)切的時代。

忠告四

四、沒有業績就是剝削企業:

拿老闆工(gōng)資(zī)卻不思進取，就是在白(bái)白(bái)耗費(fèi)公司資(zī)源。員(yuán)工(gōng)不能爲公司創造價值，就是在剝削企業。

忠告五

五、用一(yī)流的業績套牢老闆的心

每個老闆爲了自己的利益，都隻會留下(xià)那些，業務能力最強的員(yuán)工(gōng)。餡餅并不會從天上白(bái)白(bái)掉下(xià)來，隻有你努力工(gōng)作并取得一(yī)定的成績，老闆才會重用你。

公司作爲一(yī)個經營實體(tǐ)，必須靠利潤去(qù)維持發展，而要發展，便需要公司中(zhōng)的每個員(yuán)工(gōng)都貢獻自己的力量和才智。公司是員(yuán)工(gōng)努力證明自己業績的戰場，員(yuán)工(gōng)證明自己的唯一(yī)法則就是業績。無論何時何地，如果你沒有做出業績，你遲早是一(yī)枚被棄用的棋子。

企業需要的是能夠解決問題、勤奮工(gōng)作的員(yuán)工(gōng)，而不是那些曾經作出過一(yī)定貢獻，現在卻跟不上企業發展步伐，自以爲是、不幹活的員(yuán)工(gōng)。