黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司

侯老師

時間：2018年04月04日 來源：瑞信咨詢 編輯：瑞信咨詢 點擊：/次

中(zhōng)國最具影響力的實戰派精益化管理實踐專家；
多家咨詢、培訓機構高級合夥人、高級咨詢師、項目負責人；
中(zhōng)部精益化管理實踐工(gōng)作室創始人；
日本産業訓練協會《TWI》、《MTP》授證講師；
TPM專案、TQM專案、QCC圈、六西格瑪專案team leader;
十年世界500強日台合資(zī)企業基層、中(zhōng)層、高層管理經曆，深得精益生(shēng)産管理與實踐精髓；
八年精益化管理咨詢、培訓經曆，結合企業實際狀況，量身定制企業精益化管理方案，首創“三三歸一(yī)”咨詢模式；
診斷企業超過100家（依撰寫《企業管理現狀診斷報告》爲準）；
長期服務客戶40多家（服務周期超過6個月以上爲準）；
培訓客戶300多家，所有培訓客戶課程量身定制（調研-培訓建議書(shū)-客戶認可-撰寫培訓課件-培訓實施-追蹤效果）；
咨詢服務、培訓背景
    十年由基礎管理者到高層管理者的經驗，數十個精益化管理專案teamleader推進經曆，300多家企業的走訪、調研、診斷、培訓、咨詢項目服務，超過50000人次的基礎員(yuán)工(gōng)、企業機構基層管理者、企業機構中(zhōng)層管理者、企業機構高層管理者、企業家培訓、訪談曆練使侯海飛老師在企業精益化管理、中(zhōng)高層管理者工(gōng)作方法、管理技能創新、如何與各方溝通協調及管理中(zhōng)的問題分(fēn)析與解決等諸多領域具有許多獨到見解并積澱了豐富的可操作性實戰經驗。
咨詢服務、培訓特色風格
管理咨詢模式：教練式咨詢，采用領先的企業調研診斷模式，挖掘企業管理現狀改善關鍵成功要素，量身定制解決方案，執行三步走理念培訓、現場輔導、企業執行；落地三步走培訓體(tǐ)系打造、監督體(tǐ)系打造、執行體(tǐ)系打造；讓企業内部管理體(tǐ)系不知(zhī)不覺中(zhōng)改善、團隊成員(yuán)能力不知(zhī)不覺中(zhōng)提升，企業競争力不知(zhī)不覺中(zhōng)增強，侯老師咨詢指導座右銘：好雨知(zhī)時節，當春乃發生(shēng)。随風潛入夜，潤物(wù)細無聲。
管理培訓授課模式：引導式授課，采用管理咨詢案例教學的模式, 引用100% 行業案例，貼近學員(yuán)實際，授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、适用的風格，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以緻用，能夠結合企業現狀，解決企業在實際工(gōng)作中(zhōng)遇到的問題爲教育訓練的最終目的。
咨詢服務模塊
1. 精益化5S／6S管理咨詢；
2. 全面質量管理（TQM）咨詢；
3. 全面設備管理（TPM）咨詢；
4. 精益六西格瑪管理咨詢；
5. 精益化企業流程再造咨詢；
6. 基于KPI的績效管理咨詢。
培訓服務模塊
1. 量身定制年度顧問式培訓；
2. 精益化5S／6S管理；
3. 精益化5S與TPM管理；
4. 精益化5S與全面目視化管理；
5. TWI一(yī)線主管管理技能訓練；
6. MTP中(zhōng)高層管理者技能訓練；
7. 生(shēng)産型企業班組建設與班組長管理實戰；
8. 生(shēng)産型企業計劃管理與交期控制；
9. 生(shēng)産型企業質量控制與質量體(tǐ)系打造；
10. QCC圈建設與推進。