黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

公司新聞

最新最權威的動态

The most authoritative news dynamic

感謝折騰你的人,他們讓你更強大(dà)

時間:2018年04月18日 來源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點擊:/次

 

在微信朋友圈看到一(yī)則《在泥濘裏行走,才會留下(xià)足迹》的微信:

 

鑒真和尚剛剛剃度時,寺裏的住持見他天資(zī)聰慧又(yòu)勤奮好學,心裏對他十分(fēn)贊許,但卻讓他做了寺裏誰都不願做的行腳僧。每天風裏來雨裏去(qù),吃苦受累不說,化緣時還常常吃白(bái)眼,遭人譏諷挖苦。

 

鑒真對此忿忿不平。

有一(yī)天,日上三竿了,鑒真卻是高卧不起。住持很奇怪,推開(kāi)鑒真的房門,見鑒真依舊(jiù)不醒,床邊堆了一(yī)大(dà)堆破破爛爛的芒鞋。住持叫醒鑒真問:“你今天不外(wài)出化緣,堆這麽一(yī)堆破芒鞋做什麽?”

鑒真打了一(yī)個哈欠說:“别人一(yī)年一(yī)雙芒鞋都穿不破,可我(wǒ)剛剛剃度一(yī)年多,就穿爛了這麽多鞋子,我(wǒ)是不是該爲廟裏節省些鞋子?”

住持一(yī)聽(tīng)就明白(bái)了,微微一(yī)笑說:“昨天夜裏落了一(yī)場雨,你随我(wǒ)到寺前的路上去(qù)走走看吧。”

鑒真和住持信步走到了寺前的大(dà)路上,寺前是一(yī)座黃土坡,由于剛下(xià)過雨,路面泥濘不堪。

住持拍着鑒真的肩膀說:“你是願意做一(yī)天和尚撞一(yī)天鍾,還是想做一(yī)個能光大(dà)佛法的名僧?”

鑒真說:“我(wǒ)當然希望能光大(dà)佛法,做一(yī)代名僧。但我(wǒ)這樣一(yī)個别人瞧不起的苦行僧,怎麽去(qù)光大(dà)佛法?”

住持撚須一(yī)笑:“你昨天是否在這條路上行走過?”

 

鑒真說:“當然。”

住持問:“你能找到自己的腳印嗎(ma)?”

鑒真十分(fēn)不解地說:“昨天這路又(yòu)平又(yòu)硬,小(xiǎo)僧哪能找到自己的腳印呢?”

住持又(yòu)笑笑說:“如果現在咱們倆在這條路上走一(yī)回,你能找到自己的腳印嗎(ma)?”

鑒真說:“那當然能了。”

住持聽(tīng)了,微笑着說:“世上芸芸衆生(shēng)莫不如此啊。那些一(yī)生(shēng)碌碌無爲的人,不經風雨,沒有起也沒有伏,就像一(yī)雙腳踩在又(yòu)平又(yòu)硬的大(dà)路上,什麽也沒留下(xià)。而那些在苦難中(zhōng)跋涉不停的人,就像一(yī)雙腳行走在泥濘裏。腳印印證着他們行走的價值。”

鑒真聽(tīng)了這話(huà),陷入了沉思,随後慚愧地低下(xià)了頭。從那以後,他年輕有力的腳印留在寺前的泥濘裏,最終還留在了彌漫着櫻花醇香的扶桑泥土裏……

 

這則微信看完後,給我(wǒ)留下(xià)了三點啓示:

一(yī)、人才是折騰出來的

一(yī)家企業的發展,人才存量的多少,會起關鍵的決定作用。人才從何而來,外(wài)部途徑固然重要,内部人才的成長生(shēng)态環境,更不容忽視。

 

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)在企業裏長期得不到發展,沒有能力的成長空間。同時,企業需用人時,卻無才可用的時候,說明企業的造才機制是存在着缺陷的。

 

 

如何打造内部人才的成長生(shēng)态環境,有兩點我(wǒ)認爲很重要:

 

  一(yī)是切忌讓人太安逸。“人之初,性本懶”,如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)不需要太多的付出,要擔負的責任哪怕沒有盡職,在收入等方面也能保證“旱澇保收”,那麽,大(dà)部分(fēn)的人會選擇躲避責任。人是輕松了,但在安逸中(zhōng)卻蹉跎了歲月。

 

如果一(yī)個人在每一(yī)天都碌碌無爲,無異于揮霍時光,才華如何增長?不退步已是萬幸了!所以企業的激勵機制等一(yī)定要設計好并且執行好,隻有讓人願意幹活并且将活幹好的企業,才是利人也利企的好企業。

 

  二要善于“折騰人”。

 

我(wǒ)所熟知(zhī)的一(yī)位好朋友,從最基層的員(yuán)工(gōng)開(kāi)始幹起,一(yī)直到現在成爲一(yī)家萬人規模的大(dà)型央屬國企副總經理,憑什麽?就是一(yī)步步被企業折騰出來的。

 

此人幹過采購,也做過銷售,在生(shēng)産車(chē)間擔任過主任職務,也在設備、安全、企管處當過處長。這一(yī)路走來的職涯旅程,每一(yī)段對我(wǒ)這個朋友而言,都是壓力巨大(dà),有時甚至夜不能寐,因爲好不容易熟悉一(yī)個領域的工(gōng)作,又(yòu)被企業放(fàng)到另一(yī)個領域去(qù)折騰,一(yī)切又(yòu)得從零開(kāi)始。

 

 

但不得不承認,要不這樣折騰此人,我(wǒ)這個朋友可能永遠在一(yī)個科長或處長位置待到退休,而不可能在折騰中(zhōng)累積才幹之後,最終成爲一(yī)個獨擋一(yī)面的高級經營管理人才。

 

人才不是靠培訓就能訓出來的,而是在反複摔打中(zhōng),不斷折騰出來的。

二、工(gōng)作,尤其是挑戰性的工(gōng)作最利自己

無論在哪家單位上班,體(tǐ)制内也好,體(tǐ)制外(wài)也罷,大(dà)企業也好,小(xiǎo)企業也罷,工(gōng)作本身對工(gōng)作者而言有兩大(dà)回報:一(yī)是物(wù)質回報,二是能力成長。物(wù)質回報決定了當前的生(shēng)活品質,能力成長決定了未來的生(shēng)活狀态。

 

一(yī)份良好的收入,一(yī)個能不斷往上走的職涯成長空間,相信這是大(dà)部分(fēn)人的夢想,這個夢想實現的核心在于一(yī)個人的能力。毫無疑問,能力決定了一(yī)個人的收入和成長。

 

能力從何而來?相當部分(fēn)是從每一(yī)天的工(gōng)作當中(zhōng)而來。

 

對待工(gōng)作,我(wǒ)們可以有三種态度:

 

一(yī)是極力回避工(gōng)作,能推則推,能躲則躲;二是積極投身工(gōng)作;三是能不斷挑戰難題,創新發展。

 

赢家,無疑是在後兩種人,特别是第三種人!比如工(gōng)作中(zhōng)碰到問題,對第一(yī)種人,通常會把問題推卸給别人,問題推出去(qù)了,人是輕松了,但第二次碰到這個問題的時候,還是會束手無策,第三次、第四次呢?成長的機會也在這樣一(yī)次次的束手無策中(zhōng)化于無形!

 

而第二種人,面對問題不推诿不指責,老老實實去(qù)面對去(qù)承擔去(qù)解決。解決問題的過程中(zhōng),的确會面臨巨大(dà)壓力,人一(yī)點也不輕松,但第二次再碰上這類問題的時候,能有經驗輕而易舉地去(qù)化解它,說明自身的能力也到了一(yī)個新的層次,當然,面臨的機會也就多了。

 

真正的高手在于第三類人,不但能直面現在存在的問題,甚至因爲工(gōng)作的創新,能不斷制造新的問題,在挑戰中(zhōng)産生(shēng)能力的裂變,最後讓自己進入發展的康莊大(dà)道。

 

所以,不要認爲工(gōng)作是爲别人而付出,每一(yī)份的工(gōng)作,隻要擔負起責任,實實在在地去(qù)面對和擔當,首先受益的一(yī)定是自己。隻有能全力以赴幹好當前事情的人,才能有未來更多的責任擔當,才能到更大(dà)的事業平台施展自己的才華。

三、感謝折騰你的人

生(shēng)命中(zhōng)最大(dà)的幸事莫過于能碰上貴人,因爲有貴人的存在,才有一(yī)生(shēng)的春風得意。什麽是貴人?就是願意不斷折騰你的人!

 

折騰你的人是能給你壓力,督促你不安逸,時時拿着鞭子鞭打你前行的人;

 

折騰你的人是能給你機會,讓你在機會中(zhōng)摔打學習的人;

 

折騰你的人是你隻能挑80斤的擔子,卻硬要讓你擔120斤重量,不斷蹂躏你讓你痛苦的人;

 

折騰你的人是不斷制造麻煩,讓你不安生(shēng)的人……

 

人沒有挑戰是不會走上坡路的,不畏懼挑戰,“事雖難,做則必成;路雖遠,行則必至”。一(yī)次次經過鳳凰涅槃的重生(shēng),才有一(yī)次次經曆風雨再見彩虹的精彩。人活着,需要這種豪邁!

 

所以,感謝折騰你的人,隻有這樣的人,才能将你摔打成一(yī)個能創造價值、一(yī)個大(dà)寫的人。

 

鑒真和尚因爲願意從“行腳僧”當中(zhōng)去(qù)折騰去(qù)磨砺自己,最後成就了自己光大(dà)佛法的名僧生(shēng)涯。

 

今天的你,如果感謝折騰,願意折騰,明天的你,一(yī)定也如鑒真大(dà)和尚,實現夢想,春暖花開(kāi)!

 

作者:塗滿章,版權歸屬原作者,如有侵權請聯系後台删除。