鄭州瑞信企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司

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1、簡介孫子與《孫子兵法》
2、《孫子兵法》的精(jīng)華－勝戰之道
穩勝的戰略管理(lǐ)思維；
奇勝的戰略管理(lǐ)思維；
變勝的戰略管理(lǐ)思維；
善勝者不敗，善敗者不亡”的管理(lǐ)精(jīng)華；
3、管理(lǐ)在企業經營中(zhōng)的價值
4、孫子兵法在商(shāng)戰中(zhōng)的應用(yòng)
5、現代經營之道——五種價值觀
6、孫子兵法十三篇綱要
将帥論：
智、信、仁、勇、嚴，共五德(dé)。
具(jù)備五德(dé)方為(wèi)将。
計篇
一、五事七計論：
五事七計論集中(zhōng)體(tǐ)現了孫子戰略思想的全貌，五事是孫子概括戰略決策的五大因素。
作(zuò)戰篇—後勤論
戰争從來都是政治、軍事與經濟的競賽。
一、物(wù)質(zhì)齊備，方可(kě)舉師；
二、甲兵之本，在于國(guó)民(mín)；
三、兵貴勝，不貴久。
謀攻篇—謀策論