品牌規劃的四個步驟

時間：2013年06月26日 來源：瑞信咨詢 編輯：瑞信咨詢 點擊：/次

大部分(fēn)中(zhōng)小(xiǎo)企業很(hěn)難建立起自身的品牌，這與其在進行品牌戰略規劃時誤區(qū)的存在有(yǒu)很(hěn)大的關聯。

企業科(kē)學(xué)的制定品牌戰略規劃體(tǐ)系其相應的步驟如下：

一、全面科(kē)學(xué)的品牌調研與診斷
　　
進行全面科(kē)學(xué)的品牌調研與診斷，充分(fēn)研究市場環境、目标消費群與競争者，為(wèi)品牌戰略決策提供翔實、準确的信息導向。
　　
二、制定出自身品牌的核心價值
　　
在品牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明确、易感知、有(yǒu)包容性和能(néng)觸動感染消費者内心世界的品牌核心價值。

三、制定出品牌識别系統
　　
規劃以核心價值為(wèi)中(zhōng)心的品牌識别系統，基本識别與擴展識别是核心價值的具(jù)體(tǐ)化、生動化，使品牌識别與企業營銷傳播活動的對接具(jù)有(yǒu)可(kě)操作(zuò)性。
　　
四、實施好品牌營銷活動

以品牌識别統帥企業的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精(jīng)神與追求，确保了企業的每一份營銷廣告投入都為(wèi)品牌作(zuò)加法，都為(wèi)提升品牌資産(chǎn)作(zuò)累積。