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品牌營銷的三重境界

時間:2013年07月02日 來源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點擊:/次

從區隔性說,品牌與産品的不同在于,産品賣的是品類屬性,而品牌在其之上增加了更多的附加價值。

從宏觀視野看,增加了附加價值的品牌能存在,是因爲随着社會物(wù)質生(shēng)活豐富,消費(fèi)者發生(shēng)了分(fēn)化,一(yī)些擁有更多物(wù)質資(zī)源的消費(fèi)者希冀通過對品牌産品的消費(fèi)凸顯其的不同,或擁有更多價值。

因此,品牌營銷的起源是消費(fèi)者需求,故而,要做好品牌營銷,就必須以這部分(fēn)消費(fèi)者的需求爲皈依。隻有如此,而非簡單地整合産品基地等外(wài)在元素,品牌營銷才找到了最爲堅實的根基。

從整體(tǐ)性說,找到明确的消費(fèi)者需求是品牌營銷第一(yī)步。關鍵在于整體(tǐ)把握消費(fèi)者的消費(fèi)行爲。

消費(fèi)者的消費(fèi)行爲是線性的行爲流。例如,茅台如果隻是定位高端,不經過産品價格、渠道、推廣等系統行爲的整合,很難讓高端人群完全認可。同樣,對于任何品牌的消費(fèi)者,其都會經曆認知(zhī)、了解、嘗試、對比、忠誠消費(fèi)等幾個過程,品牌營銷隻有洞悉了這些,并從各層面整體(tǐ)把握,充分(fēn)滿足,形成差異,才是品牌營銷。

具體(tǐ)到市場看,中(zhōng)國市場層次多,消費(fèi)心理多元化的特點決定,任何一(yī)個品牌都不可能同時在行爲上差異性準确滿足多個細分(fēn)消費(fèi)群。因此,爲了品牌效益最大(dà)化,就必須強化品牌的文化性。

品牌文化性,核心在于充分(fēn)發揮文化的内在彈性空間,盡可能囊括更多消費(fèi)群。

如王老吉的怕上火(huǒ),百事的年輕一(yī)代乃至康師傅的味道、今麥郎的面文化以及互聯網上三隻松鼠提倡的慢(màn)食快活價值觀,都是通過對産品利益的突破,形成價值觀從而獲得廣泛的捕獲面,赢得品牌效益最大(dà)化。

當然,無論是追求效益最大(dà)化的文化性,還是全面把握消費(fèi)路徑的整體(tǐ)性,抑或捕捉需求的區隔性,皆萬變不離(lí)其宗,都是以消費(fèi)者爲中(zhōng)心,對其進行系統的關懷和滿足,實現成功的品牌營銷。