鄭州瑞信企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司
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目前我國(guó)企業對客戶的分(fēn)析還很(hěn)欠缺,分(fēn)析手段較為(wèi)簡單,方法也不夠系統和完善。
而簡單的統計方法雖然可(kě)以在一定程度上得出分(fēn)析結果,但因為(wèi)不同企業發展中(zhōng)存在一定的不平衡性,利用(yòng)簡單的統計模式得出的結論容易有(yǒu)較大的誤差,難以滿足企業的特殊需求。本文(wén)為(wèi)企業分(fēn)享企業客戶分(fēn)析的主要内容。
具(jù)體(tǐ)來說,客戶關系管理(lǐ)中(zhōng)的客戶分(fēn)析可(kě)以包含以下3個方面的内容: 1、客戶忠誠分(fēn)析 客戶忠誠是基于對企業的信任度、來往頻率、服務(wù)效果、滿意程度以及繼續接受同一企業服務(wù)可(kě)能(néng)性的綜合評估值,可(kě)根據具(jù)體(tǐ)的指标進行量化。
保持老客戶要比尋求新(xīn)客戶更加經濟,保持與客戶之間的不斷溝通、長(cháng)期聯系、維持和增強消費者的感情紐帶,是企業間新(xīn)的競争手段。而且鞏固這種客戶忠誠度的競争具(jù)有(yǒu)隐蔽性,競争者看不到任何策略變化。
2、客戶收益率分(fēn)析 對每一個客戶的成本和收益進行分(fēn)析,可(kě)以判斷出哪些客戶是為(wèi)企業帶來利潤的。
3、客戶營銷分(fēn)析
為(wèi)了對潛在的趨勢和銷售數據模型有(yǒu)比較清楚的理(lǐ)解,需要對整個行銷過程有(yǒu)一個全面的觀察。 |