MTP河南煙草(cǎo)中(zhōng)高層幹部培訓
時間：2014年04月03日
來源：瑞信咨詢
編輯：瑞信咨詢
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深入學(xué)習十八大精(jīng)神，按照國(guó)家局的要求，切實加強河南煙草(cǎo)幹部隊伍建設，全面提升河南煙草(cǎo)幹部隊伍素質(zhì)，統一思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難，努力建設更加規範、更富效率的中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)。
1 課程背景
我們知道：在新(xīn)經濟時代，一個組織中(zhōng)層幹部團隊的素養、知識、能(néng)力決定了一個組織的執行力和發展力，代表着組織的管理(lǐ)能(néng)力和管理(lǐ)水平。這是因為(wèi)中(zhōng)層幹部在組織中(zhōng)處于承上啓下的特殊位置，他(tā)們既是領導者又(yòu)是管理(lǐ)者，同時行使“做事”與“管人”的職能(néng)，具(jù)體(tǐ)承擔組織的目标與部門的目标、制定計劃、下達命令、檢查與評價部屬、培育部屬等工(gōng)作(zuò)。
黨的十八大提出全面建成小(xiǎo)康社會宏偉目标，實現中(zhōng)國(guó)夢。河南煙草(cǎo)要正确把握行業發展新(xīn)的定位，為(wèi)全面建成小(xiǎo)康社會作(zuò)貢獻。為(wèi)此，河南煙草(cǎo)需要打造一支團結務(wù)實、精(jīng)幹高效的管理(lǐ)團隊，以帶領機關各處室、各市局（公(gōng)司）和直屬單位，發揮組織的集體(tǐ)效能(néng)，培養團隊精(jīng)神，以團隊的力量完成國(guó)家局下達的目标。
1.1 MTP課程概述
MTP（Management Training Program ，管理(lǐ)培訓課程）是美國(guó)企業管理(lǐ)研究機構與世界10餘家著名(míng)跨國(guó)公(gōng)司的企業管理(lǐ)者合作(zuò)，為(wèi)有(yǒu)效提高企業管理(lǐ)水平而研發的一套訓練體(tǐ)系。近十年來，全世界已有(yǒu)數千萬管理(lǐ)者接受了MTP的洗禮。該體(tǐ)系對于20世紀全球經濟特别是美、日經濟的飛速發展起到不可(kě)估量的推動作(zuò)用(yòng)。
我國(guó)從1999年末引入MTP後，MTP即被當時的國(guó)家經貿委培訓司列為(wèi)推薦教材。截止目前為(wèi)止，國(guó)内規模化企業已有(yǒu)近百萬中(zhōng)層管理(lǐ)者接受過MTP的培訓，取得了良好的培訓效果。
1.2課程收獲
通過MTP的學(xué)習，河南煙草(cǎo)各級管理(lǐ)幹部能(néng)夠掌握現代管理(lǐ)理(lǐ)念，了解中(zhōng)高級幹部的角色定位，提升管理(lǐ)理(lǐ)念與綜合管理(lǐ)技(jì )能(néng)，以經營自我的觀念和心态去面對管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，使自己配合組織的發展腳步不斷提升，與河南煙草(cǎo)共同成長(cháng)。
具(jù)體(tǐ)收益：
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高度統一管理(lǐ)認識；
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自覺推動組織内的各種變革活動；
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調動員工(gōng)的積極性，達成工(gōng)作(zuò)目标；
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有(yǒu)效增強了組織的凝聚
2 河南煙草(cǎo)開展MTP具(jù)有(yǒu)重大的意義
2.1 是河南煙草(cǎo)深入學(xué)習十八大精(jīng)神，認真落實國(guó)家局全面推進“卷煙上水平”，努力建設更加規範、更富效率的中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)的需要。
黨的十八大提出全面建成小(xiǎo)康社會宏偉目标。
姜成康局長(cháng)在2013年全國(guó)煙草(cǎo)工(gōng)作(zuò)會議上提出“以黨的十八大精(jīng)神為(wèi)指導，進一步推動煙草(cǎo)行業改革和發展” ，要求全行業“認真學(xué)習領會、全面貫徹落實黨的十八大精(jīng)神，是當前和今後一個時期行業的首要政治任務(wù)。全行業要緊密聯系行業改革發展和工(gōng)作(zuò)實際，堅持用(yòng)十八大精(jīng)神統一思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難，緊緊抓住發展這一第一要務(wù)，堅持和完善煙草(cǎo)專賣體(tǐ)制，全面推進‘卷煙上水平’，努力建設更加規範、更富效率的中(zhōng)國(guó)煙草(cǎo)，為(wèi)全面建成小(xiǎo)康社會作(zuò)出新(xīn)的努力和貢獻”。
2.2 是河南煙草(cǎo)按國(guó)家局的要求，真正踐行“切實加強幹部隊伍建設，努力提高幹部隊伍素質(zhì)”，建設建設政治堅定、能(néng)力過硬、作(zuò)風優良、奮發有(yǒu)為(wèi)的幹部隊伍的需要。
姜成康局長(cháng)在2013年全國(guó)煙草(cǎo)工(gōng)作(zuò)會議上提出要“保持行業持續健康發展，關鍵在于各級領導班子堅強有(yǒu)力，在于隊伍素質(zhì)整體(tǐ)提升。當前要認真按照黨的十八大精(jīng)神，切實加強幹部隊伍建設，努力提高幹部隊伍素質(zhì)”。
2.3 是河南煙草(cǎo)落實河南省局（公(gōng)司）黨組書記、法定代表人李孟順“認真貫徹落實黨的十八大精(jīng)神努力實現‘工(gōng)作(zuò)上水平、質(zhì)量上台階’的具(jù)體(tǐ)體(tǐ)現。
河南省局（公(gōng)司）黨組書記、法定代表人李孟順提出，“2013年工(gōng)作(zuò)的指導思想是：緊緊圍繞國(guó)家局‘兩更’、‘四新(xīn)’的目标和任務(wù)，以‘工(gōng)作(zuò)上水平、質(zhì)量上台階’為(wèi)總要求……提高隊伍素質(zhì)，努力實現河南煙草(cǎo)專賣系統持續健康科(kē)學(xué)發展”。
3北京弘文(wén)廣彙管理(lǐ)咨詢是國(guó)内最早開始MTP培訓的機構之一，已為(wèi)河南移動、河南電(diàn)視台等多(duō)家單位提供最專業的MTP培訓
3.1 公(gōng)司簡介
北京弘文(wén)廣彙管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司是緻力于企業管理(lǐ)培訓、咨詢、顧問、營銷策劃、咨詢傳播等多(duō)元化服務(wù)領域中(zhōng)具(jù)有(yǒu)高度專業性的現代化服務(wù)行業。我們秉承嚴謹、務(wù)實、誠信的作(zuò)風，恪守合作(zuò)共赢的原則，秉承服務(wù)客戶，回報客戶的宗旨，挖掘自身優勢，充分(fēn)考慮客戶的各方面需求，為(wèi)客戶量身定做出别緻、欣悅、富有(yǒu)感染力的精(jīng)品課程，啓迪創業心智，真情回饋新(xīn)老客戶。
3.2 弘文(wén)廣彙MTP課程架構特點
弘文(wén)廣彙MTP課程基于管理(lǐ)學(xué)、心理(lǐ)學(xué)和組織行為(wèi)學(xué)原理(lǐ)，縱向貫深“意識層”、“動機層”、“績效層”、“行為(wèi)層”四個層面，橫向跨越“管理(lǐ)角色與認知”、“工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)”、“人員管理(lǐ)”、“領導力發揮”四個維度，前後架構并貫穿了八大管理(lǐ)工(gōng)具(jù)，分(fēn)别是：角色認知、管理(lǐ)溝通、授權管理(lǐ)、激勵管理(lǐ)、目标管理(lǐ)、計劃管理(lǐ)、時間管理(lǐ)、執行力系統。四個層次、四個維度、八大工(gōng)具(jù)，前後邏輯、相互輝映，而絕非單純幾個管理(lǐ)模塊的拼湊。
MTP訓練，可(kě)以全面的、完整的讓學(xué)員一窺管理(lǐ)的全貌，一次性建立管理(lǐ)上的整體(tǐ)概念，學(xué)習并體(tǐ)驗到實際管理(lǐ)中(zhōng)重點的理(lǐ)念、知識、技(jì )巧和工(gōng)具(jù)；旨在使中(zhōng)層管理(lǐ)者在工(gōng)作(zuò)上充分(fēn)發揮管理(lǐ)職能(néng)，做好承上啓下的工(gōng)作(zuò)，帶動并提升整體(tǐ)的組織效能(néng)。
（弘文(wén)廣彙咨詢：“MTP四個層面、八大工(gōng)具(jù)”示意圖）
3.3課程内容
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