鄭州瑞信企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
成功案例
诠釋經典案例
Interpretation of the classic case
一、本期訓練營活動目的 1.通過訓練,讓參訓人員了解營銷的基本知識和樹立全員營銷的理(lǐ)念,助力“千日營銷”。 2.通過訓練,讓參訓人員了解黃金葉品牌文(wén)化的基因傳承和目前河南中(zhōng)煙黃金葉系列牌号的定位和賣點。 3.通過針對性的活動,整體(tǐ)提升參訓人員執行和溝通,應變和創新(xīn),責任意識和個人成長(cháng)等方面的素質(zhì)和能(néng)力,激發員工(gōng)敬業愛崗、從我做起的積極心态和主人翁精(jīng)神; 4.通過業務(wù)骨幹的親身參與,提升其綜合素質(zhì)和能(néng)力,強化員工(gōng)對河南中(zhōng)煙公(gōng)司文(wén)化和許昌煙廠企業文(wén)化的理(lǐ)解和體(tǐ)認,使其更能(néng)自覺遵守和切實執行,以适應煙草(cǎo)行業發展的新(xīn)趨勢。 二、本期訓練營活動形式 結合國(guó)家局“嚴格規範、富有(yǒu)效率、充滿活力”的行業建設目标和河南中(zhōng)煙公(gōng)司最近提出的“千日營銷”活動,本期訓練營将針對性地設置如下活動形式與内容: 1.本期訓練主題:素質(zhì)提升之營銷意識培養與溝通能(néng)力掌握 2. 本期訓練途徑:學(xué),議,練,用(yòng) 2.本次訓練營僅安(ān)排白天活動,晚上由每個小(xiǎo)組及每位營員根據後邊的任務(wù)提前做準備。 3.本期活動内容包括:①專家講座;②分(fēn)享與探讨;③小(xiǎo)組讨論與競賽;④全員互動;⑤計分(fēn)與獎罰;⑥彙報演出。 三、本期活動的人員組織 1.本期訓練營參加人員為(wèi)業務(wù)骨幹,共 人。由 任營長(cháng)。全體(tǐ)營員分(fēn)成 個小(xiǎo)組,每組 人左右,設隊長(cháng)1名(míng),督查員1名(míng)。 隊長(cháng)由本隊營員推舉産(chǎn)生,負責本隊的全面工(gōng)作(zuò)和訓練工(gōng)作(zuò)的具(jù)體(tǐ)執行。督察員負責督查本隊人員的活動表現和團隊貢獻(主要是個人得分(fēn))。 2.講座及點評專家2人,訓練助理(lǐ)2人,主持人1人。 3.工(gōng)作(zuò)人員若幹,包括活動輔助人員、照相、攝像、會議服務(wù)、生活後勤人員等。 四、本次活動的時間安(ān)排 1.2011年9月下旬,共三天。 2.訓練營正式開營前一天下午報到,入住及晚餐後開始做好開營前的必要準備,次日正式開營,第三天下午返回。 五、活動地點選擇 活動場地建議:離南陽煙廠距離稍遠(yuǎn)一些,便于形成封閉;室内活動場地适宜;最好是遠(yuǎn)離市區(qū)的培訓基地。 六、訓練營活動安(ān)排 (一)開營前的準備 1.報到日晚上咨詢公(gōng)司人員及主持人到位,并安(ān)排與許昌煙廠項目負責人、工(gōng)作(zuò)人員溝通; 2.研讨營所需物(wù)料和設備,于報到日下午6點前準備妥當。 3.報到日晚上7:30所有(yǒu)參加訓練營人員在大會議室集合,發放訓練營資料,并介紹本次訓練營活動安(ān)排,提醒各營員做好準備,進入狀态。 (二)訓練營活動秩序 報到日晚上: 1.負責發放房卡和資料。資料統一裝(zhuāng)手提袋内,含筆(bǐ)、筆(bǐ)記本、講座講義及案例素材、營員手冊等資料、文(wén)化衫等。文(wén)化衫可(kě)根據個人身材領取不同号碼。 2. 晚餐。 3.預備會議:7:30—8:00,先由主持人召集全體(tǐ)營員開會,了解訓練活動内容,學(xué)習營員手冊,熟知紀律要求,再由點評專家做動員講話。 4. 分(fēn)組準備: (1)全營分(fēn)成六個小(xiǎo)組; (2)各小(xiǎo)組推選隊長(cháng)和督察員,起隊名(míng),選隊歌,設計隊旗和口号。 訓練營活動内容: 第一天:助力“千日營銷”,迎接黃金時代 1.早操:06:30-07:00 2.早餐:07:20-07:50(負責人: ); 3.開營儀式:08:00-08:30 (1)營長(cháng)宣布本期訓練營開營。全體(tǐ)起立,奏(唱)國(guó)歌。 (2)營長(cháng)做開營動員講話。 (3)各隊展示形象、宣讀誓言。 (4)主持人宣布活動評分(fēn)辦(bàn)法及執行人員,并向營員說明具(jù)體(tǐ)要求。 4.主要活動如下,按“訓練營活動日程表”進行。 上午: (1)分(fēn)享與探讨:品牌的力量 (2)專家講座:黃金葉品牌文(wén)化及其各牌号煙的市場定位。 (講座完畢,營員提問,專家解答(dá)) (3)小(xiǎo)組讨論與競賽:如何提煉黃金葉品牌的傳播語?如何提煉其各牌号煙的賣點? (小(xiǎo)組代表發言,個人補充發言,專家點評) (4)全體(tǐ)互動遊戲:品牌故事類遊戲(待定) 遊戲結束後各小(xiǎo)組代表發表感言,專家點評。 下午: (1)分(fēn)享與探讨:強道營銷 (2)專家講座:品牌的傳播渠道 (3)分(fēn)組讨論:如何做好黃金葉品牌的宣傳員?(做為(wèi)煙草(cǎo)行業,黃金葉的傳播渠道在哪裏?哪些是優勢渠道?如何應用(yòng)?) (小(xiǎo)組代表發言,個人補充發言,專家點評) (4)分(fēn)組互動遊戲:情景模拟與角色扮演(黃金葉品牌宣傳員) 遊戲結束後各小(xiǎo)組代表發表感言,專家點評。 第二天: 增強溝通能(néng)力,構建幸福人生 1.早操:06:30-07:00 2.早餐:07:20-07:50(負責人: ); 3.主要活動如下,按“訓練營活動日程表”進行。 上午: (1)分(fēn)享與探讨: 不一樣的溝通 (2)專家講座:溝通與協調藝術 (3)讨論與互動:我們會傾聽嗎?為(wèi)什麽溝而不通? (小(xiǎo)組代表發言,個人補充發言,專家點評) (4)互動遊戲:你是哪種動物(wù)? 遊戲結束後各小(xiǎo)組推選3個人發表感言,專家點評。 下午: (1)分(fēn)享與探讨:“見人說人話,見鬼說鬼話”正解 (2)專家講座:溝通的渠道和類型 (3)讨論與互動:我們平時會遇到哪些溝通類型?你是如何應對的? (小(xiǎo)組代表發言,個人補充發言,專家點評) (4)互動遊戲: 傳達指令 遊戲結束後各小(xiǎo)組代表發表感言,專家點評。 第三天:感悟與彙報 (1)全營總動員 (2)彙報展演 (3)總評與頒獎 (4)感悟及分(fēn)享 (5)領導緻辭 (6)結束合影 七、其他(tā)準備工(gōng)作(zuò)
八、工(gōng)作(zuò)分(fēn)工(gōng) 1. 總指揮: 2. 總策劃: 3. 主持人: 4. 協 調: 5. 督察組: 6. 考評組: 7. 後勤組: |