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卓越企業家都接近神經病

時間:2014年01月13日 來源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點擊:/次

   萬達集團董事長王健林先生(shēng)最近發表言論:“富貴險中(zhōng)求!凡是卓越的企業家或者卓越的企業家都接近神經病。”

    對萬建林的這一(yī)言論,我(wǒ)首先是舉雙手贊成。其次,從企業家精神的角度,我(wǒ)談談我(wǒ)的理解。

    第一(yī),我(wǒ)經常說,人人都能當企業家,但是,卓越的企業家在人群中(zhōng)的比例是固定的,也是很低的。正如人人都能唱(chàng)兩首歌、都能吼兩嗓子,但是,真正的歌唱(chàng)家卻是不多的。也就是說,任何一(yī)個職業,要做到極緻、做到卓越,是需要天賦的,僅僅依靠後天的努力并不夠。而那些具有極強天賦的人,往往都有些神經質。

    第二,不管是卓越的企業還是卓越的企業家,都需要曆經時間的考驗。那些兩三年就希望做強做大(dà)的公司,非但談不上卓越,而且會不幸夭折。這方面,已經有大(dà)量的案例。這裏面,實際上體(tǐ)現了一(yī)種重要的企業家精神,那就是堅持。正如王健林所說,“一(yī)個人沒有這種堅持、锲而不舍的精神,太圓滑或者太容易放(fàng)棄,是不會成功的。”

    第三,在追求細節方面,卓越的企業家往往都是一(yī)個偏執狂。而正是因爲這個“細節”,恰恰能夠讓企業家變得卓越!我(wǒ)們經常說,爲客戶創造價值。而價值,包括基本價值和超值價值。基本價值隻能讓客戶滿意,超值價值卻可以讓客戶舒服甚至感動。那麽,超值價值來自哪裏?超值價值就藏在細節中(zhōng)。