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企業家塑造個人品牌六大(dà)秘笈

時間：2014年03月13日 來源：瑞信咨詢 編輯：瑞信咨詢 點擊：/次

    其實，品牌打造無論對于企業還是對于個人都尤其重要。改革開(kāi)放(fàng)以來，在中(zhōng)國經濟發展的整個曆程當中(zhōng)，企業品牌的成功一(yī)直伴随着企業家個人品牌塑造的成功，尤其是近年來互聯網的快速發展，新媒體(tǐ)已經成爲名人塑造的重要平台，很多企業品牌尚未打響之前，企業家的名人品牌塑造已經取得成功。任立軍對此持肯定态度，中(zhōng)國需要越來越多的名人企業家，尤其是新生(shēng)代企業家品牌的塑造更是必不可少。

    談到企業家個人品牌的塑造，企業家個人品牌塑造六個維度，用以成功打造企業家名人。

    擁有明确的個人品牌戰略目的

    在商(shāng)言商(shāng)，企業家個人品牌的打造一(yī)定要有清晰的戰略目的，隻有這樣，才能夠據此制定清晰可行的企業家個人品牌打造計劃，用以完成企業家個人品牌的塑造。

    企業家品牌打造的目的是在塑造企業家個人品牌的基礎上，建立企業家與企業、品牌一(yī)對一(yī)的聯想，從而深化并優化公衆對企業、品牌的認知(zhī)。你的個人品牌是企業形象和品牌形象的感性體(tǐ)現，個人品牌的塑造不僅僅滿足個人職業生(shēng)涯的需要，而是将你的個性形象恰當地傳播出去(qù)，與企業形象、品牌形象形成合力，以争取公衆的認同與理解。

    1999年時，由四通利方與華淵合并而成的新浪擁有了8000萬美元，其迅猛的成長勢頭令沒有完全認清方向的搜狐CEO張朝陽不知(zhī)所措。而新生(shēng)代門戶也依靠近乎瘋狂的燒錢一(yī)夜成名。對于隻有兩歲的搜狐，它随時可能被遺忘。由于融資(zī)不利，可供其使用的資(zī)金隻有新浪的1/10——按照當時的遊戲規則，幾個月之内就可能彈盡糧絕。爲了确保搜狐不被遺忘，張朝陽選擇了最便宜也最有效的方法：樹(shù)立個人品牌。一(yī)度，他像其他所有CEO一(yī)樣大(dà)談“泡沫就是互聯網的革命”，并不時出現在各種新聞場合，而自己卻在緊張地壓縮成本.這一(yī)招成效顯著。搜狐的銷售人員(yuán)至今津津樂道的是，當時很多不願見搜狐銷售隊伍的企業聽(tīng)說張朝陽親自來談合同，一(yī)切都變的極爲容易。甚至當年很多企業的員(yuán)工(gōng)在門口等着，就是想親眼見見這個明星。

    個人品牌定位與企業品牌定位相一(yī)緻

    個性鮮明的品牌一(yī)定要找準清晰的品牌定位。到底是專家型企業家、還是公關型企業家？到底是創新型企業家，還是傳統型企業家？到底是冒險型企業家，還是穩健型企業家？到底是豪放(fàng)型企業家，還是婉約型企業家？到底是戰略型企業家，還是策略型企業家？等等，這是很多企業家個人品牌打造時要做好的定位。

    通常，我(wǒ)們會發現，很我(wǒ)企業家個人品牌定位完全與企業家個人性格特征緊密相連，這本無可厚非，但卻并不一(yī)定是正确的品牌定位。正确的個人品牌定位是指你準備吸引哪一(yī)部分(fēn)人群，成爲這部分(fēn)人群的良師益友。聰明的成功的企業家往往在其個人品牌塑造過程中(zhōng)有效利用個人性格特征，盡量規避個人性格特征當中(zhōng)不适合品牌定位的部分(fēn)。現代的互聯網新媒體(tǐ)的出現，企業家個人品牌的打造甚至與其企業家本人存在着非常巨大(dà)的差别，這就是緣于個品牌定位與品牌的目标人群相結合的産物(wù)。當然，任立軍并不贊同這樣的個人品牌定位和塑造，這種近乎虛假的個人品牌營銷，甚至給企業品牌的客戶帶來極爲不利的影響。比如，某營銷策劃機構的企業家個人品牌定位爲“農業産業化營銷專家”，然而，其本人甚至對農村(cūn)農業農民都少有了解，純粹是一(yī)種虛假的個人品牌塑造行爲。

    中(zhōng)國企業家個人品牌最爲經典的要數聯想控股集團董事長枊傳志(zhì)了，在其仍爲聯想集團董事局主席之時，他的個人品牌定位爲“IT大(dà)佬”，後來，其順利實現聯想集團的交接班，楊元慶上位，枊傳志(zhì)退居聯想控股集團，我(wǒ)們發現，近年來，枊傳志(zhì)成功轉型爲投資(zī)家，先後向白(bái)酒、農業等方向進行發展，于是，他的個人品牌定位又(yòu)順利轉型爲“資(zī)本大(dà)鳄”。這是非常典型的企業家個人品牌定位與企業品牌定位相一(yī)緻的典範。

    綜合完整的個人品牌元素創建

    我(wǒ)們知(zhī)道，品牌最爲重要的和基礎的内容就是品牌元素，企業家如何依照個人的個性特征和職業背景來選擇合适的品牌元素是非常重要的事情，這些品牌元素就是給企業家個人貼上合适的标簽。

    舉例來說，喬布斯、葉茂中(zhōng)、雷軍、馬雲等人是非常會爲個人品牌選擇并創建合适的品牌元素的典範。以葉茂中(zhōng)爲例，做爲知(zhī)名的營銷策劃人，深色的鴨舌帽以及上面的葉茂中(zhōng)營銷策劃機構的LOGO，黑色邊框的眼鏡，永遠不苟言笑的一(yī)張嚴肅的臉，标志(zhì)性的雙手胸前交叉，等等，就是葉茂中(zhōng)爲自己選擇的品牌元素，以便人們不論在哪裏都會一(yī)眼認出這個是葉茂中(zhōng)。據葉茂中(zhōng)本人講，除了睡覺之外(wài)，他的帽子是從來不會脫離(lí)腦袋的。

    很多人喜歡看電視劇，無論是古裝戲還是現代戲，一(yī)個比較普遍的特征是劇中(zhōng)的人物(wù)裝束從第一(yī)集開(kāi)始到最後一(yī)集（除非有年齡跨度）都基本一(yī)樣或者保持一(yī)緻，原因就是從人物(wù)識别性上便于觀衆進行辨别。

    當然，很多人雖然并不是特别注重個人外(wài)在的表現，但卻通過一(yī)些所謂的人物(wù)“SLOGAN”來體(tǐ)現這個人獨特的品牌元素，比如雷軍的“中(zhōng)國喬布斯”，比如王石的“登珠峰的王石”，再比如“熱愛足球的王健林、許加印”，還有像“小(xiǎo)品王、二人轉的趙本山”，等等，他們雖然并非像葉茂中(zhōng)一(yī)樣的外(wài)在形象特征，卻把自己的品牌SLOGAN打得響當當，依然是成功的品牌元素創建。

    在這裏，任立軍指出，個人品牌塑造不要刻意誇張而爲之，要在不經意間形成個人品牌的獨特品牌元素特征，包括外(wài)在形象、穿着打扮、氣質塑造、儀表儀态、個人SLOGAN等都是經過長期的堅持和創造而取得的個人品牌的認知(zhī)。這就需要企業家要具備強烈的個人品牌意識，隻要是公衆場合的亮相，就需要保持自己的一(yī)慣的風格特征，并不經意不經意間提到自己的品牌SLOGAN。當然，在表述上會有不同，比如雷軍常常會說，他不喜歡别人稱他爲中(zhōng)國的喬布斯或者什麽雷布斯的稱謂，但既然大(dà)家都這麽叫，自己也沒有辦法。其實，這就是又(yòu)一(yī)遍強化訴求，其實這樣的一(yī)句名人SLOGAN本來就與雷軍本人喜歡與否關系不大(dà)，更重要的是小(xiǎo)米粉絲喜歡并爲此廣爲傳播。

    個人品牌的塑造離(lí)不開(kāi)企業品牌爲根基

    如果一(yī)個企業家的個人品牌響當當，卻因爲個人品牌與企業品牌的聯結不甚緊密，從而導緻個人品牌的品牌價值下(xià)降，甚至會逐漸降低個人品牌影響力。比如牛根生(shēng)曾經是與蒙牛品牌緊密聯結在一(yī)起的響當當的個人品牌，但随着蒙牛轉讓中(zhōng)糧牛根生(shēng)逐漸淡出蒙牛，二者之間的品牌緊密性變得越爲越遠，牛根生(shēng)的個人品牌的影響力也随之下(xià)降。調研顯示，部分(fēn)90後新生(shēng)代消費(fèi)群已經不再關注蒙牛與牛根生(shēng)之間的關系，牛根生(shēng)個人品牌的知(zhī)名度明顯下(xià)降。

    我(wǒ)們常常會看到這樣的表述：海爾的張瑞敏、聯想的枊傳志(zhì)、阿裏的馬雲、百度的李彥宏、騰訊的馬化騰、中(zhōng)糧的甯高甯、萬達的王健林、娃哈哈的宗慶後等等，顯然，企業品牌對于企業家個人品牌的支撐力非常強大(dà)，反過來，個人品牌同樣可以強化企業品牌的影響力。比如盡管華爲的任正非很少接受媒體(tǐ)的采訪，但卻因爲其背後有強大(dà)的華爲企業品牌做爲根基，其個人品牌仍然不可小(xiǎo)觑。