鄭州瑞信企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
成功案例
诠釋經典案例
Interpretation of the classic case
課時安(ān)排:7天5夜 授課對象:清收人員 參會人數:60—100人/班 會議地點:客戶安(ān)排 一、課程背景分(fēn)析 在金融行業競争加劇的今天!在不良貸款日漸成為(wèi)銀行巨大的壓力的今天!在銀行清貸員工(gōng)忠誠度、積極性、主動性逐漸下降的今天!在清貸過程中(zhōng)與客戶出現嚴重溝通障礙的今天!在銀行清貸團隊非常松散的今天! 所有(yǒu)的這些都是銀行管理(lǐ)者非常頭痛的問題!面對這些究竟應該怎麽辦(bàn)?…銀行的硬件條件非常好,銀行的辦(bàn)公(gōng)環境非常棒,銀行的制度也較完善,但為(wèi)什麽管理(lǐ)者還是這麽累? 因為(wèi)所有(yǒu)這一切的前提是——員工(gōng)要願意做才行。所以要從根本上解決問題,就必須先解決 ——“人”的問題。《清收魔鬼訓練營》! 在經濟高速發展的今天,人心浮躁,特别是獨生子女、九零年代的青年員工(gōng), 高智商(shāng)、 低情商(shāng)、低逆境商(shāng)、自尊心極強。大多(duō)數人沒有(yǒu)人生的方向與目标,人生的意義,價值缺失。如何找尋自己心靈深處的力量與智慧的源泉? 《清收團隊魔鬼訓練營》! 二.《清收魔鬼訓練營》課程大綱 第一天:魔鬼訓練 第一部分(fēn):開訓導語 授課内容:導師講解20%+體(tǐ)驗式訓練60% + 學(xué)員分(fēn)享20% 第二天:落地課程 課題一:《銀行清收方法與技(jì )巧》 課程對象 : 資産(chǎn)保全負責人、法律法規處、風險管理(lǐ)部、支行行長(cháng)等 課程目的 幫助建立訴訟思路,引導銀行從業人員自行辦(bàn)理(lǐ)簡單訴訟案件,幫助銀行分(fēn)析如何選擇律師及重大案件如何與律師合作(zuò)、配合,如何參與執行與法院溝通的技(jì )巧。 課程内容 1、訴訟決策 2、财産(chǎn)保全 3、訴訟時效 4、保證期間的審查 5、撤銷權 6、證據的收集、審查與運用(yòng) 7、管轄法院的選擇 8、律師的選擇與配合 9、執行與參與分(fēn)配 課題二:《談判策略與溝通技(jì )巧》 課程培訓目的: 通過本課程可(kě)以幫助你學(xué)習談判的基本理(lǐ)念,掌握談判各個過程所需要的技(jì )巧,賦予你談判的自信了,變被動談判為(wèi)主動談判。溝通更是談判中(zhōng)更需要具(jù)備的技(jì )能(néng),掌握好有(yǒu)效溝通的精(jīng)髓可(kě)以幫助你在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)處于更為(wèi)有(yǒu)利的境地。 第一模塊:商(shāng)務(wù)談判 第一講、商(shāng)務(wù)談判透析 第二講、談判的核心與要素 第三講、商(shāng)務(wù)談判的四項基本原則 第四講、商(shāng)務(wù)談判六步曲 1.準備和計劃 2.開始談判 3.展開階段 4.調查調整階段 5.達成協議階段 6.成交階段 第五講 商(shāng)務(wù)談判技(jì )巧的20條計策 第六講 溝通 一、溝通從心開始 認識你自己 二、什麽是溝通 三、言語溝通策略 四、非言語溝通策略 五、客戶性格類型分(fēn)析與營銷技(jì )巧 六、 溝通的N個技(jì )巧 課程特點:清收話術實地梳理(lǐ),現場演練,頭腦風暴,視頻互動! 晚間:誓師大會。振奮士氣,領導講話,團隊展示,領任務(wù),保目标! 第三天:清收外拓正式開始 早晨六點集合,集體(tǐ)展示,宣誓,領導講話,整隊出發! 第三天--第七天 全天:清收外拓流程: 第七天晚上:總結表彰 |