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再好的管理者,其成長也是從這六個問題開(kāi)始的!

時間:2017年12月18日 來源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點擊:/次

無論是你在運營一(yī)家公司,創辦一(yī)家創業企業,還是領導一(yī)個團隊。每天學習問自己一(yī)些問題,會幫助你從工(gōng)作和領導力中(zhōng)有最大(dà)的收獲,而且會讓你的成功變得不同。

 

美國全球領導顧問公司Lead From Within的總裁Lolly Daskal分(fēn)享了她們會問其他公司領導者的問題。

 

 

1、今天我(wǒ)的工(gōng)作是朝向我(wǒ)的目标嗎(ma)?

 

成功的領導者們明白(bái)在每件事上設置目标的重要性,這些事情包括長期的願景和短期的激勵。專注于你的目标能幫助你管理你的行動,最大(dà)地利用你的雄心和抱負。

 

 

2、什麽壞習慣我(wǒ)需要停止?

 

你的壞習慣,可能我(wǒ)們所有在某些方面有壞習慣,這些壞習慣會毀了你的信譽和你的企業。所以非常值得你每天花時間,付代價去(qù)克服他們,用那些可以讓你更好的習慣來替代這些壞習慣。

 

 

3、今天什麽激勵了你?

 

激勵是一(yī)種不斷推動你前進的力量。它是你的内部驅動力,激勵你成就、生(shēng)産和發展。而且這也總對你有好處,要關注那些滿足你個人動機的事情。

 

 

4、你已經成爲了你想成爲的那種人嗎(ma)?

 

性格決定一(yī)切。你不是天生(shēng)就有那些讓你更完美的性格,但是當你通過你的經驗,你的失敗和你的成功過,這些性格得到培養。管理你的責任感,對那些會培養你喜歡有的性格的事件進行反應。

 

 

5、我(wǒ)今天犯了什麽錯誤,我(wǒ)能從中(zhōng)學到什麽?

 

我(wǒ)們都會經曆失敗和犯錯,我(wǒ)們如何反應失敗和錯誤,會帶來不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據,或者把它看成難以置信的學習經曆。

 

 

6、今天我(wǒ)會對什麽感恩?

 

總是會有好日子和糟糕的日子,好運和壞運氣。經曆所有,心懷感恩是你有的最有用的工(gōng)具之一(yī)。它向你顯示,什麽真正要緊,以及什麽是很重要的。感恩會讓你冷靜和清醒,專注于什麽是最重要的事情上。

 

如果你想在你的企業和你的領導力上有一(yī)個改變,每天問自己正确的問題,因爲正确的問題會引導你有正确的答案。好領導一(yī)定會問好問題。

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