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7月25-27日,湖南(nán)某煙草品牌在邵陽舉辦了爲期三天的營銷技能培訓,此次培訓由瑞信專業講師陳老師負責,主要内容包括:近期煙草行業發展形勢解析;産品上市及新品推廣;終端管理與營銷技能提升;客戶關系管理與客戶關系維護。
2017/08/03查看詳情
導 讀 在企業管理中(zhōng),如何避免陷入微觀管理?負責執行的領導者具體(tǐ)應該做些什麽呢? 閱讀本文,全球最具影響力的管理大(dà)師拉姆查蘭告訴你 「領導者的七條基本行爲」 。 領導者的七條基本行爲 1. 了解你的企業和你的員(yuán)工(gōng) 2. 堅持以事實爲基礎 3. 确立明确的目
2017/08/03查看詳情
中(zhōng)國過去(qù)三十年 的社會發展,從認知(zhī)優勢的構建角度看,大(dà)概有三個階段: 第一(yī)階段:知(zhī)識數量構建認知(zhī)。 這個階段大(dà)概是從20世紀90年代到2000年左右。這一(yī)階段的特點是,市場從計劃經濟轉向市場經濟。在這個過程中(zhōng),知(zhī)識在商(shāng)業競争中(zhōng)的優勢越來越凸顯。代表性
2017/07/31查看詳情
近日,鄭州瑞信馬老師受邀爲湖北(běi)某煙草公司進行了以品牌推介爲主題的宣講會,内容包括品牌推介及品牌運作能力、新形勢卷煙銷售技巧和溝通技巧及影響力提升等。
2017/07/28查看詳情
導 讀 德魯克講過,管理者必須卓有成效,然而管理者是否卓有成效的根本原因不在于學曆、不在于年齡、也不在于參加了多少大(dà)牌的領導力課程,而在于對工(gōng)作的态度和在工(gōng)作中(zhōng)的種種細節。 爲什麽資(zī)深管理者比普通管理者在工(gōng)作中(zhōng)更加高效和成功?以下(xià)這7條差别,
2017/07/28查看詳情
談話(huà)是每個人一(yī)生(shēng)的功課。曾經有科學家做過統計,人這一(yī)輩子和别人說過的話(huà),是一(yī)個天文數字,以至于最後科學家用一(yī)個詞給了一(yī)個科學的結論:數不清。這還不包括自言自語的部分(fēn)。 如何才能讓這些和别人說的數不清的話(huà)有效果,而不是廢話(huà)呢?我(wǒ)幫助大(dà)家整理了
2017/07/26查看詳情
戰略三問:增長點是什麽?如何實現增長?如何分(fēn)解增長責任? 什麽是戰略?各種定義都有,我(wǒ)就講三句很常識的話(huà)來理解戰略,即 戰略最主要是回答三個問題 : 第一(yī)個問題,你的增長點在哪裏? 企業把這個問題回答清楚了,戰略就回答了一(yī)半。 很多企業之所以迷
2017/07/24查看詳情
導 讀 爲了變不可能爲可能,就要有近似于發瘋似的強烈的願望,堅信目标一(yī)定能夠實現并爲之不斷努力奮勇向前。無論是人生(shēng)還是經營,這是達到目标的唯一(yī)方式。 閱讀本文,跟随稻盛和夫先生(shēng)從松下(xià)幸之助的水庫式經營到追求的人生(shēng)法則,看如何将不可能變爲可能。
2017/07/20查看詳情
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日,是一(yī)家以經營川味火(huǒ)鍋爲主,融彙各地火(huǒ)鍋特色于一(yī)體(tǐ)的大(dà)型直營連鎖企業。二十餘年來,公司在北(běi)京、上海、西安、鄭州、天津、南(nán)京、杭州、深圳、廈門、廣州、武漢、成都、昆明等大(dà)陸的54個城市有177家直營餐
2017/07/19查看詳情
演講者:劉芹, 晨興資(zī)本董事總經理 導 讀 決定一(yī)個人成長上限的是認知(zhī),而決定一(yī)個公司成長上限的是領導者。因此,領導者如何提升自己的認知(zhī),對于一(yī)個企業的成長至關重要。本文是晨興資(zī)本董事總經理劉芹的一(yī)次演講,就來談談領導力和認知(zhī)的問題。 我(wǒ)經常跟
2017/07/18查看詳情
作爲企業的一(yī)名管理者,我(wǒ)們都清楚,當今有那麽多的管理新概念、新理論、新方法、新工(gōng)具,無時不在地遊蕩在我(wǒ)們的職場周圍,它會通過各種信息渠道進入我(wǒ)們視野,給我(wǒ)們帶來的不是興奮,而是誠惶誠恐。是的,誠惶誠恐!爲什麽?因爲我(wǒ)們在擔心,我(wǒ)們自己是不
2017/07/17查看詳情
爲進一(yī)步貫徹落實關于零售終端建設的工(gōng)作要求,全面調動零售客戶參與零售終端建設的積極性,日前,北(běi)京某煙草公司舉辦了零售終端專題培訓班。由鄭州瑞信晉老師主講,主要圍繞零售終端卷煙陳列技巧及品牌推廣能力提升,終端管理與客戶營銷技能提升展開(kāi)培訓。
2017/07/17查看詳情
當你點開(kāi)這篇文章時,先别急着往下(xià)看,閉上眼睛,想想自己有沒有蔑視同行這個毛
2017/07/14查看詳情
設象一(yī)下(xià),周五的下(xià)午當你正想着下(xià)班準備度周末時,突然接到命令要求你解決兩個與創造性思維有關的問題。你會怎麽做: 1. 先花上一(yī)半的時間解決第一(yī)個問題,然後花另一(yī)半的時間解決另外(wài)一(yī)個問題。 2. 按照預先設定的時間間隔,有規律地在兩個問題間來回切換(
2017/07/12查看詳情