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公司新聞

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  • 十張圖，看看你是瞎忙族還是高效人士

    一(yī)不小(xiǎo)心，2017年就剩不到2個月了。 回顧年初制定的雄心勃勃的計劃，相信不少人又(yòu)要傷感了。 時間是最公平的，每個人一(yī)天都是24小(xiǎo)時，一(yī)年都是365天。但是，不同的人的産出卻是天差地别。 人和人的差距爲什麽這麽大(dà)？ 而且這種差距，并不是家庭背景、權利财

    2017/11/24查看詳情

  • “跳一(yī)跳，夠得着”，就是最好的目标

    在企業中(zhōng)，爲了激勵員(yuán)工(gōng)的幹勁，管理者總是免不了要給員(yuán)工(gōng)設定種種目标。然而目标有大(dà)有小(xiǎo)，大(dà)目标太難實現，容易讓人望而卻步。小(xiǎo)目标又(yòu)可能太容易，達到的效果往往适得其反。管理學上有一(yī)個非常著名的洛克定律，講的就是目标的制定決策。相信這篇文章提到

    2017/11/22查看詳情

  • 你還在用70後的思維指揮80後去(qù)管理90後？

    随着90後的隊伍大(dà)批登台亮相之後，職上逐漸形成了70、80、90混搭的團隊。 70後以長遠目标爲中(zhōng)心，爲了追求成功，爲了生(shēng)活有意義而奮鬥，可以犧牲當下(xià)的快樂，在心中(zhōng)默默描繪美好明天的藍(lán)圖，忍着吧，總有一(yī)天會更美好。70後的拼搏精神，加上當時還算踏實的社

    2017/11/20查看詳情

  • 跨越四座大(dà)山：傳統企業的四大(dà)路徑轉型

    中(zhōng)國的大(dà)多數企業起點比較低，甚至包括現在的華爲也不例外(wài)這是華夏基石管理咨詢集團合夥人兼首席專家施炜長期跟蹤、研究企業發展的一(yī)個重要發現。 起點低的傳統企業都有明顯的共性，施炜認爲，所謂起點比較低有三點要素。第一(yī)是價值鏈的位置不好。以微笑曲線

    2017/11/16查看詳情

  • 線上倒閉潮：純電商(shāng)模式已死，實體(tǐ)強勢崛起

    2017年初，童裝淘品牌綠盒子被曝遭供應商(shāng)集體(tǐ)逼債，公司申請破産重組。這一(yī)倒，拉開(kāi)了今年電商(shāng)倒閉潮的序幕。随後，悟空單車(chē)、借賣網、訂房寶、京東到家、網易一(yī)元奪寶、微視、搜狐社區紛紛上走破産的死亡名單。 幾年前，著名财經作家吳曉波曾表示：我(wǒ)遇到過

    2017/11/10查看詳情

  • 95%的管理者，其實“小(xiǎo)學沒畢業”

    在MBA課堂上，學生(shēng)們得到的信息往往是：企業無法依靠高質量的内部管理獲得成功，因爲這太容易複制。基礎管理是每家企業都要做的工(gōng)作，把它做到極緻，并不能直接幫助企業在激烈競争中(zhōng)獲得可持續優勢。按這種看法，企業必須确立獨特的戰略定位，做競争對手不做

    2017/11/08查看詳情

  • TCL大(dà)學：企業的突破轉型，從人才開(kāi)始！

    轉型成功與否，一(yī)方面在業績的指标上，比如銷售收入、用戶的結構，以及盈利的能力和持續發展的可能性。另一(yī)方面如果直接從業務結構衡量，衡量指标是你的人，人的理念、觀念、行爲乃至習慣，如果沒有能力，業務指标的達成是相當困難的，所以我(wǒ)們就圍繞這個想

    2017/11/06查看詳情

  • 五招教你做個有智慧的上司

    人們常說的：一(yī)等的主管，下(xià)屬爲你賣力做事；二等的主管，和下(xià)屬一(yī)起做事；三等的主管，命令下(xià)屬做事；四等的主管，自己努力做事；五等的主管，下(xià)屬跟你對着幹。 怎樣才能做個有智慧的主管呢？前面的博文當中(zhōng)，我(wǒ)已經講過了如何選拔和管理下(xià)屬。這裏我(wǒ)想談的

    2017/11/02查看詳情

  • 從核電企業全球化看8項關鍵能力

    \ 能力一(yī)：治理和控制 \ 中(zhōng)國的治理和控制明顯不同于西方。基于很多原因，分(fēn)散化的責任、較低的控制阈值和一(yī)緻性導向決策是中(zhōng)國的慣例。這些治理手段在中(zhōng)國似乎很有效，但在發達市場可能會減緩項目的進展。中(zhōng)國式治理的另一(yī)個特點是通常在預算審批和支出層面

    2017/10/30查看詳情

  • “共同創造”怎麽做

    從往自動櫃員(yuán)機裏輸入指令，到查看超市裏自動售貨終端的存貨，共同創造已經成爲了日常生(shēng)活的一(yī)部分(fēn)。 對許多企業來說，在設法省錢、解決問題、創新或者提高客戶滿意度的時候，共同創造就成了他們密切關注的焦點。通常，設法與客戶、供應商(shāng)、分(fēn)銷商(shāng)和其他人協

    2017/10/26查看詳情

  • 優秀管理者就是先成就他人，再成就自己

    你是個成就卓著的人班裏的尖子生(shēng)，體(tǐ)育隊的隊長，單位裏的明星員(yuán)工(gōng)。現在，你将領導部門裏的一(yī)個精英團隊，每位成員(yuán)都是大(dà)忙人。你自信能夠延續自己的成功，駕馭這個新挑戰。 你殚精竭慮：爲自已、也爲這個部門設立清晰的目标，你充分(fēn)意識到自己需要利用情商(shāng)

    2017/10/24查看詳情

  • 新品上市推介會

    10月10-11日，鄭州瑞信陳老師受邀爲陝西某煙草品牌進行了爲期二天的産品介紹及新品上市推介會。市場營銷人員(yuán)通過此次培訓對新産品有了進一(yī)步的認識，也對以後的市場工(gōng)作充滿了信心。

    2017/10/24查看詳情

  • 管理與領導，該如何尋找平衡點？

    作爲跨國公司外(wài)派的專業經理人，我(wǒ)經常需要到各地出差。入住酒店(diàn)時我(wǒ)發現，這些酒店(diàn)洗臉盆的水龍頭的水量都特别大(dà)，早上接水刷牙的時候，水龍頭的水量又(yòu)大(dà)又(yòu)急，但關上水龍頭之後，漱口杯卻經常裝不到半杯水。其實，有許多方法可以把水杯裝滿，比如把水龍頭

    2017/10/20查看詳情