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最新最權威的動态

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  • 比能力更重要的是建立信任感

    行爲科學的研究證明, 當我(wǒ)們評價他人,特别是我(wǒ)們的領導時,會首先考察以下(xià)兩個特質:他們是否可愛(親和度、和諧度與信任感)以及他們是否可畏(力量、執行力或才幹)。 雖然人們對這些特質的用詞意見不一(yī),但研究者的普遍共識是,以上兩點是我(wǒ)們進行社會

    2017/06/14查看詳情

  • 70%的企業變革會失敗,是因爲沒有做好這6步

    一(yī)個殘酷的事實是:70%的變革舉措會以失敗告終。 原因何在? 管理者們在衆多變革方法支架拼命掙紮,幾乎要被各種相互矛盾的建議淹沒。 由于在諸多變革方法之間搖擺不定,企業變革往往在人力和物(wù)力上付出慘重代價。爲了在變革時增加成功的可能性,我(wǒ)們首先要

    2017/06/12查看詳情

  • 體(tǐ)會不到客戶的需求,你的努力又(yòu)有多少奔頭?

    生(shēng)活中(zhōng)不乏這樣的人,你非常清晰地知(zhī)道他的用意,所以層層戒備,往往在這時,沒有經驗的他,會遭到90%的人煩,還有10%,不要懷疑,實際上就是出于一(yī)種深深地同情!或許你已經猜到了,我(wǒ)指的他就是沒有經驗的推銷員(yuán)! 我(wǒ)見過這樣一(yī)位,他是一(yī)個賣圓珠筆的,那

    2017/06/09查看詳情

  • 告訴同事你周末幹了啥,就能改善企業文化?

    對很多成長型企業而言,組織機構變化了,公司文化也随之變化。我(wǒ)工(gōng)作的一(yī)部分(fēn),就是 在員(yuán)工(gōng)變動時維護公司文化的穩定。當公司發展超過了它最初的規模公司文化就難以再觸及各個方面。我(wǒ)們的情況也是如此,當公司大(dà)約 50 個人分(fēn)布在全世界的 30 個城市時,建立

    2017/06/07查看詳情

  • 績效管理的三大(dà)“魔咒”

    面孔1 \ 認認真真走形式 \ 目前,中(zhōng)國企業在引入績效管理方面可以用7個字形容:認認真真走形式。 所謂認認真真是指我(wǒ)國的企業在績效考核方面都有要求,而且表格、程序都比較齊備,每年都會考核幾次,每次考核大(dà)家都會認真對待。之所以會認真對待,是因爲各級

    2017/06/05查看詳情

  • 古人如何用口才說服敵人?

    有一(yī)次,孔子與顔回、子貢、子路在戎山上遊玩。孔子說:你們幾個人都談談你們的志(zhì)向吧。三個弟(dì)子相互看了一(yī)下(xià),誰也不想搶先開(kāi)口。 孔子就問子路:仲由,你的志(zhì)向是什麽?子路回答說:我(wǒ)希望擁有一(yī)支**,旌旗上的白(bái)色羽毛像月亮一(yī)樣白(bái),紅色羽毛像太陽一(yī)樣紅

    2017/06/02查看詳情

  • 員(yuán)工(gōng)敬業度低的所有原因,歸根結底都是對企業缺乏信賴感

    員(yuán)工(gōng)敬業度低,讓公司方面焦慮不已,不知(zhī)如何向員(yuán)工(gōng)賦權和發出挑戰。 由于敬業度低導緻的價值流失很是可觀,蓋洛普對數十年的數據進行元分(fēn)析,結果顯示,高敬業度能夠持續讓個人和組織得到積極的成果。 高敬業度的概念大(dà)緻定義爲,員(yuán)工(gōng)與自己的工(gōng)作及同事緊

    2017/06/01查看詳情

  • 瑞信助力《打造高績效團隊》

    2017年5月19-22日,由鄭州瑞信培訓機構承辦的江西某煙草公司《打造高績效團隊》課程成功舉辦。 該課程圍繞團隊績效管理與提升設置課程内容,采取分(fēn)組演練和PK的生(shēng)動化培訓模式,讓參訓學員(yuán)充分(fēn)投入到團隊建設的氛圍之中(zhōng),獲得了組織單位及參訓學員(yuán)的一(yī)緻好評

    2017/05/31查看詳情

  • 《溝通技巧及影響力提升》培訓

    在剛剛過去(qù)的5月15-19日,由鄭州瑞信協助開(kāi)辦的青海某煙草公司的内訓課程如期舉行。 此次課程主題爲《溝通技巧及影響力提升》,旨在圍繞着煙草終端管理中(zhōng)的各環節解析有效溝通,通過溝通技巧的提升,實現終端管理的質量和效率。 參與此次培訓的有當地煙草公

    2017/05/27查看詳情

  • 鄭州瑞信成功協辦品牌管理培訓班

    2017年5月10-15日,在各級領導的關懷支持下(xià),鄭州瑞信成功舉辦了河南(nán)中(zhōng)煙品牌管理培訓班。 本次培訓班爲期5天,結合品牌管理人員(yuán)工(gōng)作職責科學安排課程,聘請公司内部業務能手、行業内資(zī)深專家交叉授課,并結合實際工(gōng)作中(zhōng)的操作要點加以研讨、演練,學、練結

    2017/05/24查看詳情

  • 年輕團隊太難帶?“遊戲化管理”療效好、見效快

    知(zhī)之者不如好之者,好之者不如樂之者,學習如此,工(gōng)作亦然。 标準化管理時代的KPI和利益獎懲可以度量結果,但卻難以真正觸動人内心的意願。管理須引導員(yuán)工(gōng)尋找初心,而不僅是考核結果;須激發員(yuán)工(gōng)的主動性,而不僅是監督過程;須賦予員(yuán)工(gōng)相應的能力,而不僅

    2017/05/22查看詳情

  • 河南(nán)黃金葉品牌宣講會成功舉辦

    進入2017年,黃金葉品牌在湖南(nán)銷區銷量穩步增長,品牌發展具有一(yī)定優勢。随着市場化取向改革全面推進,品牌集中(zhōng)度進一(yī)步提升,市場競争激烈。爲總結工(gōng)作經驗,提升湖南(nán)銷區營銷人員(yuán)綜合素質,從而增強黃金葉品牌在湖南(nán)銷區的知(zhī)名度和影響力。湖南(nán)銷區委托瑞

    2017/05/19查看詳情

  • 客戶關系管理與客情關系維護

    近期,鄭州瑞信爲吉林某煙草公司的市場營銷人員(yuán)開(kāi)展了爲期兩天的營銷知(zhī)識培訓,瑞信專家圍繞着2017你那煙草行業的發展形勢進行了深入的解析,同時給出了相應的市場營銷解決方案,并深刻剖析了客戶關系管理與客情關系維護等内容,獲得了客戶的一(yī)緻好評。

    2017/05/17查看詳情

  • 培訓最大(dà)的受益者是“自己”

    中(zhōng)國人說教學相長,西方人說一(yī)人教,二人學,都是說教與學是相互的。 每次出來講課,特别是講德魯克的管理,我(wǒ)得到總比給學員(yuán)的多。 例如。前天在西安上課,就讓我(wǒ)感悟到更多東西。趁着記憶猶新,與大(dà)家做個分(fēn)享。 這些感悟解決了我(wǒ)多年的困惑,如爲什麽我(wǒ)們

    2017/05/16查看詳情