黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

  • 咨詢電話(huà)：0371-63691158

公司新聞

最新最權威的動态

The most authoritative news dynamic

  • 某單位舉辦企業文化品牌傳播培訓 異彩紛呈

    爲了增強企業内部的凝聚力和對外(wài)競争力，促進品牌文化發展和戰略規劃的落地，鄭州瑞信管理咨詢受河南(nán)某單位省外(wài)銷區的委托，對其客戶經理進行品牌文化傳播的培訓，由鄭州瑞信咨詢特約培訓師董宣教授前往銷區授課，以指導該銷區的品牌文化建設等方面的工(gōng)作，受

    2014/03/26查看詳情

  • 全球化趨勢下(xià)人才戰略的挑戰

    人才，是富國強民的基礎，更是企業發展的決定性因素。進入全球化時期，人才争奪戰從未停息過。企業必須經常思考企業吸引、激勵和留住員(yuán)工(gōng)的方式。然而，令人吃驚的現實是：在面對如何發現、激勵和留住員(yuán)工(gōng)的挑戰時，大(dà)多數企業總是回天乏術。 由于信息化加速

    2014/03/21查看詳情

  • 十大(dà)錦囊讓你業績翻倍！

    随着電子商(shāng)務行業的崛起，實體(tǐ)零售店(diàn)就承受着巨大(dà)創新的壓力，我(wǒ)們該如何化壓力爲動力呢？十大(dà)錦囊幫你找到答案。 我(wǒ)們做生(shēng)意經常談銷售，銷---就是我(wǒ)們零售店(diàn)的銷售，銷量。零售店(diàn)最近幾年發展，客流量沒有以前多了，客流量沒有以前的質量高了；同時我(wǒ)們每

    2014/03/20查看詳情

  • 在90後“自我(wǒ)”問題上營銷人如何從容應對

    人法地，地法天，天法道，道法自然。人受制于地，地受制于天，天受制于規則，規則受制于自然。以上論述即是自然法則，也是社會法則。90前的自我(wǒ)受制于這個法則，90後的自我(wǒ)無疑也無法擺脫這個法則。 網上談及90後幾乎必談及90後的自我(wǒ)。其中(zhōng)有一(yī)篇誰掌握了90

    2014/03/17查看詳情

  • “傻瓜式”市場營銷的十個技巧

    傻瓜式的市場營銷技巧： 有一(yī)點是毫無疑問的，因爲我(wǒ)看到很多人普遍誤解了市場營銷和随之而來的對市場營銷爲何物(wù)的不信任，并且承認那麽多技術市場營銷的失敗不再是愚蠢的了，因爲日益複雜(zá)的産品都會被一(yī)些所謂的非傻瓜不斷地購買。當然這些觀察對于傻子對傻

    2014/03/17查看詳情

  • 品牌兵法之“迂回作戰、曲徑通幽”

    迂回作戰、曲徑通幽，這個戰術通常非常适用于一(yī)類産品，這類産品的特點是其最終的使用者與購買者是分(fēn)開(kāi)的。如兒童紙(zhǐ)尿褲、奶粉、腦白(bái)金等禮品、血糖儀等等。 對于這類産品，在宣傳訴求上則有諸多技巧，但有一(yī)要點是非常明确的，那就是一(yī)定要站在使用者的角度

    2014/03/13查看詳情

  • 企業家塑造個人品牌六大(dà)秘笈

    其實，品牌打造無論對于企業還是對于個人都尤其重要。改革開(kāi)放(fàng)以來，在中(zhōng)國經濟發展的整個曆程當中(zhōng)，企業品牌的成功一(yī)直伴随着企業家個人品牌塑造的成功，尤其是近年來互聯網的快速發展，新媒體(tǐ)已經成爲名人塑造的重要平台，很多企業品牌尚未打響之前，企業

    2014/03/13查看詳情

  • 領導者反思：你離(lí)管理大(dà)師還有多遠？

    如果把一(yī)個團隊比作是一(yī)個舞台，那麽，一(yī)個個團隊中(zhōng)的管理者就是這個舞台上的一(yī)個個主角，無論團隊是大(dà)還是小(xiǎo)，無論這個舞台是否是絢麗多彩的，管理者同樣需要在其中(zhōng)演繹好自己的角色，不能有半點閃失。我(wǒ)從來都認爲作爲一(yī)名管理者必須要承擔更多的責任，盡

    2014/03/13查看詳情

  • 人力資(zī)源管理案例：養魚先養水

    所謂養魚先養水，指的是魚兒進家前先要準備好适宜魚兒生(shēng)存的用水。這一(yī)點掌握不好，養魚很難成功。由此觀之，若人才是魚，發展即是水，企業的人才與發展戰略也應當如此。 當企業發展遇到了瓶頸，長年停滞不前，人才集體(tǐ)老化。這時候應該少量補充新人呢，還是

    2014/03/11查看詳情

  • 如何有效實行員(yuán)工(gōng)激勵 看世界名企ceo風範

    想企業更上一(yī)層樓，又(yòu)或者來個徹底振興，除了與決策正确，組織治理得法外(wài)，提升員(yuán)工(gōng)的士氣與鬥志(zhì)的激勵也相當重要。士氣如虹則戰無不勝，本文特别摘取了世界頂級CEO們對員(yuán)工(gōng)激勵秘訣。 一(yī)、确定不同的激勵層次柳傳志(zhì)，中(zhōng)國聯想團體(tǐ)董事長 我(wǒ)們面臨的困難是如

    2014/03/11查看詳情

  • 潛在客戶的6種典型購買需求

    相信大(dà)家都同意一(yī)個觀點，現在賣産品已非僅僅賣産品，企業需要與客戶建立一(yī)種更爲深遠的關系，以保持客戶與品牌持續互動及購買，現在就讓全球領先郵件營銷服務機構，專注郵件、短信、微信、APP等多渠道個性化會員(yuán)營銷服務的webpower以零售服飾客戶爲例，揭露

    2014/03/07查看詳情

  • 偉大(dà)的企業家應該培養的好習慣

    創造和建立一(yī)家公司需要什麽？最近我(wǒ)問了Tom Asacker這個問題，他是優秀書(shū)籍《信仰的業務》（The Business of Belief）一(yī)書(shū)的作者。從那次對話(huà)中(zhōng)顯露出來的是所有偉大(dà)的企業家共有的一(yī)系列行爲： 1.相信 如果運動員(yuán)、藝術家、音樂家和企業家真正地檢驗處在他

    2014/03/07查看詳情

  • 領導力法則：軟性領域帶來持久成功

    多數公司和經理人針對一(yī)個問題普遍存在争論，争論的主題就是硬性領域(嚴格的财務管理)和軟性領域(可持續的文化價值觀)。首席執行官究竟應該重點關注哪一(yī)方面呢，是硬性領域還是軟性領域呢? 有一(yī)個正确答案可以适用于所有公司，而且該答案将年年變化。但依據

    2014/03/07查看詳情

  • 從消費(fèi)者的大(dà)腦中(zhōng)尋找市場的突破口

    我(wǒ)們的企業往往從自身的優勢上尋找品牌的突破口，被碰得頭破血流之後，便罵市場的殘酷。 康莊酒業的市場突破，經曆了一(yī)個從不自覺到自覺的過程，會給很多企業一(yī)點啓發。 無效的知(zhī)名度功夫 半死不活，是諸多區域性白(bái)酒企業的生(shēng)存狀态。白(bái)酒作爲内蒙古呼和浩特

    2014/03/06查看詳情