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公司新聞

最新最權威的動态

The most authoritative news dynamic

  • 幹貨：提升自我(wǒ)的職場價值

    往往職場價值高的人，也就是可替代度低，擁有更多高度依賴個人難以被複制的特征的人，更容易獲得穩步的長遠的發展。 未來10年，你是否會被輕易替代呢？ 小(xiǎo)編覺得主要需要兩方面：一(yī)是能力，二是美譽度。 下(xià)面是操作幹貨，請接招。 樹(shù)立别人替代不了的技能優

    2017/04/19查看詳情

  • 協同的力量大(dà)于技術本身

    消費(fèi)者已經逐漸變成協同者，技術本身的力量，有時甚至不如用戶協同帶來的巨大(dà)力量。所以克萊舍基說：不要高估數據的力量，不要低估用戶的力量。 演講者|克萊 舍基 （紐約大(dà)學教授，《認知(zhī)盈餘》《人人時代》作者） 就像我(wǒ)們現在都用社交媒體(tǐ)交流，新技術時代

    2017/04/17查看詳情

  • 移動營銷:最重要的媒體(tǐ)是人！

    數字營銷的核心主題，現在毫無争議的變成了移動營銷： 用戶的上網時間分(fēn)布，在兩年内，從50/50變成了80%在移動端。 68%的企業表示，會考慮将社交媒體(tǐ)營銷作爲主要的營銷手段，線下(xià)市場活動以及搜索引擎營銷分(fēn)别緊随其後。 移動營銷的發展越來越快，去(qù)年成功

    2017/04/14查看詳情

  • 換一(yī)種角度看資(zī)源整合

    如果你現在隻有1家店(diàn)，或2家，或3家店(diàn)，而且做得還不怎麽樣，你是斷然不會去(qù)想如何再去(qù)開(kāi)10家店(diàn)的。你天天想的是如何提高業績，如何學習模式，如何規範管理，技術，流程，員(yuán)工(gōng)教育........ 一(yī)大(dà)推的問題好像永遠都解決不完。如果告訴你：不管你現在多少家店(diàn)

    2017/04/12查看詳情

  • 重塑服務型企業的核心競争力

    服務業要提升自己的核心競争力，首先應該明确核心競争力的含義，然後尋求重塑核心競争力的方法。 關鍵行爲才是核心競争力 服務業有一(yī)條重要的鐵律：企業的收益來自于客戶的重複購買，客戶的重複購買源自于優質的服務體(tǐ)驗。 優質的服務體(tǐ)驗主要包含了兩大(dà)部分(fēn)

    2017/04/10查看詳情

  • 互聯網+背景下(xià)的商(shāng)業模式點評

    日日順：四網融合家居服務大(dà)平台 它投身到廣闊的三四線城市，甚至村(cūn)鎮級渠道，以其深入到戶的服務能力，成爲大(dà)數據時代的開(kāi)放(fàng)平台。它整合虛網、營銷網、物(wù)流網和服務網，構建了虛實融合的全流程用戶體(tǐ)驗驅動競争優勢，形成了最後一(yī)公裏的競争力。 紅星美凱

    2017/04/07查看詳情

  • 這樣做文案，你能節省70%的營銷費(fèi)!

    如果你能把觀點裝到别人的腦袋，就能把機會裝到自己的口袋。 有人說這是一(yī)個自媒體(tǐ)的時代，是一(yī)個觀點的時代，能夠輸出有影響力的觀點的人和公司，就存在了在互聯網傳播時代的資(zī)本。 而在過去(qù)，的确很多人成功地做到了這一(yī)點。 比如所有的互聯網創業者幾乎都

    2017/04/05查看詳情

  • 互聯網時代人力資(zī)源管理10大(dà)新思維

    有人說互聯網是一(yī)種思維，也有人說互聯網是一(yī)種技術或工(gōng)具，彭劍鋒教授則認爲互聯網是一(yī)個新時代！作爲一(yī)個新時代，不管我(wǒ)們認不認識到、願不願意融入、抵觸還是不抵觸，我(wǒ)們的思維方式、生(shēng)活方式、交往方式、工(gōng)作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響，企

    2017/04/01查看詳情

  • 全球七大(dà)戰略新興産業實力分(fēn)布圖景

    核心問題： 1 、全球新一(yī)輪增長競賽：金融危機至今，全球經濟增長壓力日漸凸顯，主要發達國家紛紛推出各自的增長戰略，焦點不約而同的鎖定在新一(yī)代互聯網、生(shēng)物(wù)技術、新能源、高端制造等七大(dà)戰略新興産業上，構成新一(yī)輪的增長競賽。 2 、 戰略部署與政策傾斜

    2017/03/29查看詳情

  • 海底撈做O2O：如何用産品倒逼服務？

    海底撈，一(yī)個以極緻的服務讓人記住的名字。這家擁有100家分(fēn)店(diàn)的火(huǒ)鍋連鎖企業，讓每一(yī)個進店(diàn)消費(fèi)過的顧客都可以随口說出一(yī)兩個關于海底撈變态服務的案例，我(wǒ)們熟悉海底撈的故事，卻看不懂它的全部。 海底撈從頭到腳并沒有什麽創新之處，這家還沒有營銷部門和

    2017/03/27查看詳情

  • 如何挖掘出客戶自己都沒意識到的“未滿足需求”？

    人類學研究，深入理解客戶的顯微鏡 有些時候顧客無法意識到自己的未滿足需求。他們對現有設備的隐含限制可能已經習以爲常，以至于輕松接受了随之而來的問題。正如亨利 福特的名言，在汽車(chē)出現之前當你問顧客需要什麽，他們會回答你說：一(yī)匹更快的馬。這是因

    2017/03/24查看詳情

  • 企業文化的三個關鍵詞

    導 讀 透明、真實、自組織 ，這些移動産品上的關鍵詞，是否可以也作爲高科技企業的組織文化理念？騰訊聯合創始人張志(zhì)東（Tony）在2017騰訊HR内部年會中(zhōng)分(fēn)享到：保持獨立思考，嘗試更開(kāi)放(fàng)的思想，把更多的精力放(fàng)在創造具有内生(shēng)力的智慧支撐平台上。 以下(xià)内容

    2017/03/20查看詳情

  • 注意力變現時代，你的産品有槽可吐嗎(ma)？

    移動互聯網時代，愛玩愛鬧的年輕人無疑是社交傳播的主力軍。而诙諧幽默接地氣、調侃戲虐畫風奇的吐槽式表達正迎合廣大(dà)年輕用戶的娛樂口味，成爲網絡爆款的主打元素。由此，吐槽式營銷傳播順勢而生(shēng)，并正在實踐注意力資(zī)源的價值變現。 吐槽文化盛行 不久前，

    2017/03/17查看詳情

  • 經濟放(fàng)緩後，有人破産有人逆增長，爲什麽？

    資(zī)本市場動蕩、失業率增加、消費(fèi)者信心下(xià)滑、零售業銷售額走平......經濟放(fàng)緩背景下(xià)，是不是就意味着我(wǒ)們難以實現增長了呢？ ▼我(wǒ)想給大(dà)家舉一(yī)個例子。 嘉信理财是一(yī)家提供經濟折扣的金融公司，他們成立于1974年（石油危機年代），通過給客戶提供有折扣的經

    2017/03/15查看詳情