黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

公司新聞

最新最權威的動态

The most authoritative news dynamic

  • 客戶價值分(fēn)析

    生(shēng)鮮經營依照其複雜(zá)程度、提供給顧客的價值的增值程度,大(dà)約可以分(fēn)爲六重境界。 一(yī)、菜市場的簡單批發與銷售 這是最原始的境界,主要發生(shēng)在菜市場以及那些經營非常原始的超市。在這裏商(shāng)品的衛生(shēng)及品質很難保證,因爲作爲單獨的經營個體(tǐ)或者是松散型組織的菜

    2013/07/10查看詳情

  • 在職場上生(shēng)存必知(zhī)的人際原則

    對于剛進職場的,要在跟同事溝通的時候,得學會分(fēn)類。像以下(xià)這類人就最不适合深交: 1、交淺言深者 初到公司,可以透過閑談而與同事溝通,拉近彼此之間的距離(lí)。但是有一(yī)種人,剛認識你不久,便把自己的苦衷和委屈一(yī)古腦兒地向你傾訴。這類人乍看是令人感動的

    2013/07/09查看詳情

  • 薪酬支付的三種方式

    現在的企業,在爲員(yuán)工(gōng)的薪酬進行支付時,越來越多的看重員(yuán)工(gōng)的個人貢獻,不僅包括工(gōng)作業績和工(gōng)作能力,還有對待工(gōng)作的态度和對企業的價值觀等。這也說明很多企業在爲員(yuán)工(gōng)付酬時表現的更加理性。 一(yī)、崗位付薪酬 所謂崗位薪酬就是根據企業内崗位的不同制定不

    2013/07/09查看詳情

  • 白(bái)岩松工(gōng)作減壓“黃金法則”

    唐代著名慧宗禅師喜愛養蘭花,有一(yī)次遠遊,叮囑徒弟(dì)們照顧好蘭花。可是深夜下(xià)起暴雨,蘭花遭了殃。徒弟(dì)們坐立不安,擔心師父訓斥。慧宗大(dà)師卻說:我(wǒ)不是爲了生(shēng)氣才種蘭花的。 白(bái)岩松的經曆也許正說明了這個故事的深意:工(gōng)作的目的是讓人生(shēng)更精彩,因此,對領

    2013/07/09查看詳情

  • 黃金和美債:誰的命運更曲折?

    一(yī)旦美聯儲收縮QE規模,黃金也許會失去(qù)支撐,而美債泡沫也會走向破裂。 黃金和債券,兩種當下(xià)最令人看不明白(bái)的投資(zī)品種。一(yī)個食之無味棄之可惜,另一(yī)個如同末日盛宴。 本周,招财貓将投資(zī)者對這兩大(dà)品種的投資(zī)糾結,帶到了上海的一(yī)場活動現場,抛給了華爾街

    2013/07/09查看詳情

  • 領導力融合的基礎

    那些成功引入高管的創新公司,它們有何與衆不同之處。 1.公司掌舵者理想堅定、戰略目标清晰、對公司有絕對的控制權 這樣會讓他們在引入外(wài)來高管的時候,一(yī)則不會迷失方向,二則有一(yī)緻的價值觀原則來挑選團隊,三則當出現觀點沖突的時候,會有絕對的權威來做

    2013/07/08查看詳情

  • 壞領導的破壞力究竟有多大(dà)?

    在工(gōng)作中(zhōng),哪些因素能夠影響你的滿意度、參與度和承諾度?我(wǒ)們這些年來所做的研究全都指向一(yī)個答案,而且那個答案也是以下(xià)問題的答案:誰是你的直屬上司? 簡單說,就是領導人越好,員(yuán)工(gōng)就越投入。以我(wǒ)們最近做的一(yī)項研究爲例,該研究探讨的是一(yī)家大(dà)型金融服

    2013/07/08查看詳情

  • 做好事前準備 實施營銷策略

    企業對于營銷策略的實施,需要做好不同方面的相關工(gōng)作,以給企業營銷工(gōng)作提供更好的環境。一(yī)般來說,企業實施營銷策略時需要做好如下(xià)的工(gōng)作。 一(yī)、企業需要确定營銷策略任務 确定企業的營銷戰略任務,就是規定企業在一(yī)個比較長的時間内所要取得的發展結果,

    2013/07/08查看詳情

  • 合作營銷的策略選擇

    (一(yī))品牌策略選擇。 從國内外(wài)企業在品牌策略的合作營銷實踐看,有以下(xià)策略可供選擇。品牌共享策略、縱聯品牌策略、品牌聯盟。 (二)特許經營。 特許經營是一(yī)種典型的合作營銷組織,是企業與其銷售商(shāng)的縱向整合,在國外(wài)是一(yī)種廣爲流行的合作營銷模式。 (

    2013/07/08查看詳情

  • 用超級創意爲銷量做加法

    用創意引爆銷量,何爲超級創意?又(yòu)如何引爆銷量?我(wǒ)們先談談企業最爲關心的銷量問題。 銷量不能單純地理解爲銷售額 對企業而言,銷量不能單純地理解爲銷售額,因爲同樣的銷售額,對不同的企業所意味的内涵不同。比如,奇兵服務的一(yī)個食品行業的客戶,其最高銷

    2013/07/08查看詳情

  • 形形色色的管理者

    5月10,淘寶十周年慶典。這次慶典隻有一(yī)個主題,金盆洗手,CEO馬雲卸任,正式離(lí)開(kāi)他工(gōng)作了14年的阿裏巴巴集團。馬雲的離(lí)職演講,一(yī)如既往地精彩動人,各大(dà)媒體(tǐ)競相轉載。同時瘋傳的還有一(yī)張照片,一(yī)大(dà)群閑人面帶笑容地圍觀,場地正中(zhōng)的馬雲,氣定神閑地耍着

    2013/07/05查看詳情

  • 讓電影的歸電影

    2012年中(zhōng)國電影票房累計達到170億元人民币,一(yī)舉超越日本,成爲全球第二大(dà)票房市

    2013/07/05查看詳情

  • 沒有反對,就沒有決策

    nbsp; nbsp; 我(wǒ)們每天都在做決策:早上吃什麽,上班穿什麽,項目要不要放(fàng)棄,釣魚島打還是不打。有的決策無關痛癢,做對做錯幹系不大(dà)。有的決策生(shēng)死攸關,一(yī)步行差就萬劫難複。 nbsp; nbsp; 如何才能有效地決策呢,很容易聯想到兼聽(tīng)則明、目光如炬、雄才大(dà)略

    2013/07/05查看詳情

  • 給創新一(yī)個出發點

    nbsp; nbsp; 按照常規算法,蘋果當前市值約爲3800億美元,谷歌約爲2900億美元,蘋果遙遙領先。但是庫克掌舵以來,蘋果一(yī)直沒有像iPhone、iPad那樣革命性的後續産品。衆多的果粉和媒體(tǐ),時不時就擡死人壓活人,感歎庫克敗了喬布斯辛苦創下(xià)的家業。于是,近期

    2013/07/05查看詳情

  • 管理中(zhōng)的動靜權衡

    有一(yī)道針對管理者的小(xiǎo)試題,說飛機因爲故障迫降到了海邊,沒人知(zhī)道準确位置,和外(wài)界的聯系也完全中(zhōng)斷。幸存者有什麽呢:飛機殘

    2013/07/05查看詳情