黑龍江省瀚睿企業管理咨詢有限公司
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2018年6月中(zhōng)旬，鄭州瑞信專業講師王老師爲某銷區進行了品牌宣講會。培訓内容主要包括：1、品牌發展曆程與曆史文化介紹 2、産品介紹及新品上市推廣 3、終端管理與客戶營銷技能提升 4、零售終端維護與消費(fèi)者開(kāi)發技巧與方法 5、品牌終端陳列技巧等内容。課堂上
2018/06/29查看詳情
人是最能适應環境的動物(wù)。在一(yī)個好的老闆手下(xià)，一(yī)般的管理者也會越幹越能幹；在一(yī)個差的老闆手下(xià)，優秀的管理者也會越來越平庸。這如同燒磚，本來是好坯子，可是火(huǒ)候不當，就會燒成次品。因此，骨幹不是選出來的，而是折騰出來的。 缺少真正的骨幹，幾乎是所
2018/06/29查看詳情
什麽樣的公司，值得員(yuán)工(gōng)一(yī)直追随？
很幸運，我(wǒ)曾在一(yī)些正處于爆發式增長階段的公司工(gōng)作過。其中(zhōng)最著名的大(dà)概就是2010-2014年期間的Twitter，我(wǒ)們的員(yuán)工(gōng)總數從100人增長到了近4000人。 公司越大(dà)，它的經營運作反而會越慢(màn)。面臨這種狀況，公司創始人們通常會問我(wǒ)，當創業公司進入快速增長階段，
2018/06/27查看詳情
先分(fēn)享一(yī)個真實的故事 有一(yī)個很高端的私立幼兒園，隻有家境不錯的孩子才有實力上這所幼兒園。某天老師帶着一(yī)群孩子去(qù)戶外(wài)活動，孩子們玩得非常開(kāi)心，到下(xià)午快放(fàng)學的時候才用校車(chē)把孩子們拉回學校。 返校後，老師才發現居然少了一(yī)個孩子，當下(xià)就慌了，趕緊彙
2018/06/25查看詳情
這7種思維方式，讓你的生(shēng)活慢(màn)慢(màn)變好
從小(xiǎo)到大(dà)，總免不了要經曆各種被碾壓的時刻。 同一(yī)道題，尖子生(shēng)可以在短時間内完成，有的人憋了幾天也一(yī)點思路都沒有；到了工(gōng)作中(zhōng)，有人因爲承受不住壓力就辭職，有人卻能調整心态轉換方式，發揮自己的長處 知(zhī)乎上有個話(huà)題， 哪些思維方式是你刻意訓練過的
2018/06/23查看詳情
被人拒絕，心裏是很難受的，那種滋味兒幾乎每人都體(tǐ)驗過，但被拒絕是我(wǒ)們生(shēng)活中(zhōng)的一(yī)部分(fēn)，是我(wǒ)們躲也躲不開(kāi)的事。因此，我(wǒ)們必須要有 正确認識 。 其實， 在一(yī)些成功者眼裏，被拒絕是好事 。 美國國際投資(zī)顧問公司總裁廖榮典講過一(yī)條定律。他認爲，推銷商(shāng)品
2018/06/21查看詳情
職場中(zhōng)，性格越随和，工(gōng)資(zī)越低？
中(zhōng)國有句俗話(huà)： 老實人吃虧多，會哭的孩子有奶吃。 這話(huà)聽(tīng)上去(qù)像句牢騷，不過最近居然被證實了。 美國康奈爾大(dà)學勞資(zī)關系學院的一(yī)項調查中(zhōng)，分(fēn)析了職場人員(yuán)的随和度特征後發現：性格随和的員(yuán)工(gōng)的薪酬比帶刺兒的員(yuán)工(gōng)低18%。 明明做了很多工(gōng)作，爲什麽還是薪酬
2018/06/19查看詳情
1 執行力差，會失去(qù)很多 爲什麽曾經一(yī)起擠地鐵，租房子的人，幾年之後差距會特别明顯？爲什麽大(dà)多數國企幹不過私企？爲什麽很多企業不到五六年就倒閉了？ 很大(dà)一(yī)部分(fēn)原因就是執行力不到位，混日子的人太多，而不管對企業還是個人來說， 執行力差，都将是場災
2018/06/15查看詳情
管理者的行爲績效和管理實施的質量這兩項标準構成了管理專業性的根基， 規範着管理任務的完成和管理工(gōng)具的運用，同時也是管理有效性的核心要素。甚至可以當做實用性企業文化的本質來理解。 長久以來，管理學界一(yī)直想要找出優秀管理者的理想模式。在很多專家
2018/06/13查看詳情
做事情的過程中(zhōng)，最大(dà)的障礙其實來源于執行者自身的心智模式。阻礙執行的因素有以下(xià)六種： 01 追求完備 西蜀邊境有兩個和尚。一(yī)個窮和尚，一(yī)個富和尚。有一(yī)天，窮和尚對富和尚說：大(dà)哥，我(wǒ)要到南(nán)海去(qù)拜觀音，你覺得如何？富和尚把嘴一(yī)撇，說：我(wǒ)已經準備好幾
2018/06/11查看詳情
01 明确培養新員(yuán)工(gōng)的重要性 做事與做人 培養新員(yuán)工(gōng)是每一(yī)位管理者都要共同面對的話(huà)題。沒有社會經驗,完全一(yī)張白(bái)紙(zhǐ),新員(yuán)工(gōng)開(kāi)始自己的職業生(shēng)涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。 問題是,遇到的上司及前輩會是什麽樣的人呢？對他們的成長是否有正
2018/06/09查看詳情
良好的管理也是一(yī)門技術，是可以教、可以學的技術，其基礎是知(zhī)識和經驗。 一(yī)個領導如果沒有真正的技術基礎就無法工(gōng)作，任何一(yī)個組織的正常運行都不能脫離(lí)這樣的技術基
2018/06/06查看詳情
筆者一(yī)直抱有一(yī)種觀點，目前中(zhōng)國企業所面臨的培訓困境，絕不是技術問題所造成的，但有不少的培訓管理者一(yī)直在謀求通過培訓技術的更新來改變現狀。不但培訓界充斥着各種高端精妙的技術，而且培訓人言必論技術。 在過去(qù)的二三十年裏，中(zhōng)國培訓的高速發展總是伴
2018/06/04查看詳情
2018年5月下(xià)旬，鄭州瑞信專業講師徐老師爲某銷區進行了品牌宣講會。培訓内容主要包括：1、品牌發展曆程與曆史文化介紹 2、産品介紹及新品上市推廣 3、終端管理與客戶營銷技能提升 4、零售終端維護與消費(fèi)者開(kāi)發技巧與方法 5、品牌終端陳列技巧等内容。課堂上
2018/06/01查看詳情
中(zhōng)國企業不太重視培養領導力，因爲難，因爲慢(màn)，而急功近利是人的本性。有人反駁我(wǒ)，說有調查顯示領導力是中(zhōng)國企業最爲重視的培訓主題之一(yī)。 社會學者都知(zhī)道，調查結果不等于事實真相。事實真相是： 第一(yī)，重視程度還不夠； 第二，具體(tǐ)做法很無效。 這是領導
2018/06/01查看詳情