鄭州瑞信企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司

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公(gōng)司新(xīn)聞

最新(xīn)最權威的動态

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  • 如何開展營銷策劃工(gōng)作(zuò)?

    企業營銷策劃通過對企業品牌進行準确的定位,系統的規劃,有(yǒu)效的推廣,科(kē)學(xué)的管理(lǐ),持續的建設,全面提升企業品牌形象與市場競争力。那麽現代企業影響策劃如何開展? 首先是戰略目标,沒有(yǒu)目标,一切無從談起;這個戰略定位應該是符合企業自身條件、持續發展

    2013/06/19查看詳情

  • 感恩是一時的口語還是需要養成一種習慣?

    感恩是一時的口語還是需要養成一種習慣? 每當到了感恩節,很(hěn)多(duō)人會覺得至少一年一次,應該趁這一日子感謝(xiè)自己的家人、親戚、朋友或者是客戶、員工(gōng)等。關鍵是,我們是否深入想過:為(wèi)什麽要有(yǒu)感恩節?感恩節真正的意義在哪裏?它是提醒我們,一年隻感謝(xiè)一次嗎

    2013/06/19查看詳情

  • 一天的兩個點子和一點想法

    最近幾天,專屬于旅遊事業中(zhōng)心範圍内正在忙活的事有(yǒu)兩個:一是與波羅峪合作(zuò)的事,合作(zuò)協議韓磊正在草(cǎo)拟,然後是協商(shāng)洽談,多(duō)次交流意見,倘若成功,則是我們報紙營銷上的一個嘗試和創新(xīn),前段時間通過邀請旅遊專家和财務(wù)專家一起去波羅峪考察,應該說對下一

    2013/06/19查看詳情

  • 吉尼斯:“世界之最”賺錢法

    作(zuò)為(wèi)全球最知名(míng)的世界紀錄公(gōng)司,吉尼斯在商(shāng)業上的世界之最也讓人望塵莫及:最暢銷的圖書、最國(guó)際化的合作(zuò)、最接地氣的全球商(shāng)業推廣。 全世界知識最豐富的啤酒公(gōng)司 世界上飛得最快的野鳥是什麽鳥?1951年,愛爾蘭吉尼斯啤酒公(gōng)司的經理(lǐ)休畢弗爵士在一次打獵中(zhōng)錯

    2013/06/18查看詳情

  • 優秀領導所應具(jù)備的16個基本素質(zhì)

    貫穿許多(duō)傑出公(gōng)司的曆史,都是在優秀領導下不斷地開拓創新(xīn),才能(néng)真正的接受時間長(cháng)河的洗禮。 摩根大通公(gōng)司首席執行官 傑米戴蒙 近些年來,摩根大通公(gōng)司首席執行官傑米戴蒙一直在寫有(yǒu)關于強有(yǒu)力的領導能(néng)力在企業中(zhōng)的重要性文(wén)章,并且認為(wèi)這是優秀管理(lǐ)者必須具(jù)

    2013/06/18查看詳情

  • 六個核桃:為(wèi)什麽成功?

    精(jīng)準的産(chǎn)品定位 首先,六個核桃産(chǎn)品定位非常清晰而且準确,在健腦益智飲品這個細分(fēn)産(chǎn)品領域占據了先機。 飲料市場很(hěn)大,我們可(kě)以把它分(fēn)門别類。總體(tǐ)而言,飲料包含兩大類,一類的主要功能(néng)是解渴,比如礦泉水、純淨水、可(kě)樂等等。另一類是補充肌體(tǐ)營養元素,

    2013/06/18查看詳情

  • 持久戰下的管理(lǐ)

    在持久戰這麽一個大背景下,大思維下,我如何形成我的管理(lǐ)體(tǐ)系,我如何形成我企業的戰略,企業的管控,企業的組織,企業的運營體(tǐ)系,以及如何形成我企業與周邊的關系,我作(zuò)為(wèi)一個小(xiǎo)系統,我與周邊大系統之間的關系是什麽,我與利益相關者之間的關系到底是什

    2013/06/18查看詳情

  • 商(shāng)戰十二式

    引子:自廣藥王老吉與加多(duō)寶商(shāng)标糾紛以來,雙方在零售終端鋪貨宣傳時屢屢上演全武行,2012年8月15日在南昌、8月28日在蘇州雙方員工(gōng)曾屢次爆發肢體(tǐ)沖突;而最上個月25日,三一重工(gōng)與中(zhōng)聯重科(kē)員工(gōng)又(yòu)在蘇州發生沖突,據稱有(yǒu)員工(gōng)被打、車(chē)輛被砸;聯想到更早的200

    2013/11/23查看詳情

  • 創新(xīn)分(fēn)享

    創新(xīn)案例 那麽我下面講一個案例,有(yǒu)那麽一個公(gōng)司,它通過很(hěn)多(duō)方法提高勞動生産(chǎn)率。就發現這四個車(chē)間呢(ne),勞動生産(chǎn)率采取很(hěn)多(duō)方法,提高提高提高。提高到一個臨界點,再一提高非常難。怎麽提高勞動生産(chǎn)率,有(yǒu)的人給他(tā)出了這個主意,就分(fēn)析這四個車(chē)間的員工(gōng)的構

    2013/06/15查看詳情

  • 高效執行力的四大要素

    企業的成功,三分(fēn)靠戰略模式,七分(fēn)靠執行。可(kě)見執行力的重要性。事實的确如此,沒有(yǒu)執行力的有(yǒu)效支撐,單純講戰略模式隻能(néng)是 紙上談兵 ,說起來好聽,看起來好看,就是無法執行。戰略的正确并不能(néng)保證企業的成功,成功的企業一定是在戰略方向和執行力兩個方

    2013/06/15查看詳情

  • 要網格,不要等級;不要老闆,但有(yǒu)足夠的領導;領路人,而不是老闆;試驗的自由;要承諾,不要分(fēn)配任務(wù);不斷激勵和推動;大公(gōng)司,但有(yǒu)個人空間;聚焦,但沒有(yǒu)核心業務(wù);不屈不撓,反對盲目冒險。

    2013/06/15查看詳情

  • 為(wèi)什麽創新(xīn)管理(lǐ)很(hěn)重要

    是什麽使得通用(yòng)電(diàn)氣(General Electric)、杜邦(DuPont)、寶潔(Procter Gamble)、Visa國(guó)際以及Linux等組織出類拔萃?是卓越的産(chǎn)品?是的。是傑出的員工(gōng)?當然也是。是優秀的領導者?一般來說是這樣。但如果你深究一下,你就會發現這些公(gōng)司的成功背後還有(yǒu)

    2013/06/15查看詳情

  • 談判如何雙赢?

    談判,在我們的生活之中(zhōng)也随處可(kě)見,比如到菜市場去買菜,到街(jiē)上做小(xiǎo)買賣,甚至是一項幾十萬、幾百萬乃至上千萬的大買賣,都會通過談判來實現。 談判是我們一生之中(zhōng)必不可(kě)少遇的一項工(gōng)作(zuò),特别是在商(shāng)務(wù)活動中(zhōng),巧妙的談判對于業務(wù)的成功、賺取利潤的多(duō)少、甚

    2013/06/15查看詳情

  • 實質(zhì)營銷:定格月亮的變臉

    從彎彎的月牙成為(wèi)皎潔的滿月就是我們說的企業營銷的量變加質(zhì)變。相反,則是營銷出現了波折和巨變。 正确的戰略方向加正向的實施力促使我們産(chǎn)生正向的營銷結果,這其中(zhōng),任何的一點改良強化、與衆不同都可(kě)能(néng)幫助我們比競品更快地成為(wèi)滿月。前提條件是,有(yǒu)得力

    2013/06/13查看詳情

  • 營銷管理(lǐ)創新(xīn)方法72變

    創意是創造生意的源泉,是否具(jù)備創新(xīn)精(jīng)神,就在于你平時是否善于思考,樂于嘗試新(xīn)事物(wù)、新(xīn)方式和新(xīn)方法。 創意不是天生的,而是後天通過對規律的思考,對事物(wù)的判斷,不斷地演練形成的,培養創意的方法舉不勝舉,關鍵在于實用(yòng)。筆(bǐ)者通過長(cháng)期的思考,對和田十

    2013/06/06查看詳情