鄭州瑞信企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司

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公(gōng)司新(xīn)聞

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  • 做不到這兩點，還怎麽在管理(lǐ)隊伍中(zhōng)站穩腳跟？

    我自己其實就是一個坐(zuò)着火箭被提拔的管理(lǐ)者的代表。期間，我經曆過同事變下屬老員工(gōng)變下屬領導變同事，甚至領導變下屬的過程。 回首當年的曆程，再加上自己多(duō)年的管理(lǐ)觀察和管理(lǐ)實踐，我覺得， 要想成功變身管理(lǐ)者，需要做好兩件事：做人與做事。 更進一步地

    2018/03/17查看詳情

  • 領導力要拿(ná)“結果”說話

    大多(duō)數領導者收到過無數邀請函，被邀請參加一些由大學(xué)、專業機構和商(shāng)業機構舉辦(bàn)的領導力發展研讨會或讨論會。 邀請函内容吸人眼球：會議内容對每位領導者事業的成敗至關重要；由具(jù)有(yǒu)專業資質(zhì)的學(xué)者向有(yǒu)影響力的、志(zhì)趣相投的領導高管傳授會議内容。 這些會議

    2018/03/14查看詳情

  • 大家好，我是區(qū)塊鏈。今天，我要給你們介紹我的家族……

    大家好！我就是傳說中(zhōng)的區(qū)塊鏈本人，非常高興受邀來參加這個論壇，給大家做分(fēn)享。 首先非常感謝(xiè)大家對我個人極大的關注。在過去的幾年，尤其是去年，包括今天的會場，我都能(néng)深深感受到大家的熱情。但是今天的我承載了太多(duō)本該屬于我整個家族的榮耀。 我有(yǒu)一

    2018/03/12查看詳情

  • 品牌文(wén)化宣講會成功舉辦(bàn)

    新(xīn)年伊始，鄭州瑞信培訓馬老師為(wèi)某銷區(qū)進行了主題為(wèi)《品牌宣講會》的課程培訓。馬老師通過對品牌發展曆程的介紹、産(chǎn)品知識介紹及新(xīn)形勢下營銷理(lǐ)念詳解，使市場營銷人員改進了觀念，學(xué)習了營銷知識，掌握了市場溝通技(jì )巧和終端陳列技(jì )巧。在各方的共同努力下，

    2018/03/09查看詳情

  • 世上隻有(yǒu)1%的人能(néng)達到智慧境界，他(tā)們有(yǒu)16種共同特征

    美國(guó)心理(lǐ)學(xué)大師馬斯洛（Maslow）在研究了許多(duō)曆史上偉人共同的人格特質(zhì)之後，更詳細地描繪出自我實現者（成長(cháng)者）的畫像。 自我實現者有(yǒu)下列16個特色： 1、他(tā)們的判斷力超乎常人，對事情觀察得很(hěn)透徹，隻根據現在所發生的一些事，常常就能(néng)夠正确地預測将來事

    2018/03/09查看詳情

  • 靠“命令”領導員工(gōng)，是老闆的無能(néng)

    很(hěn)多(duō)老闆都對員工(gōng)的執行力問題頭疼。明明交待了很(hěn)多(duō)遍，但是就是忘記做。老闆們總想妄圖以自己的權威，用(yòng)命令的方式，讓員工(gōng)産(chǎn)生害怕的心理(lǐ)。可(kě)是，這樣做效果并不明顯。 員工(gōng)執行力是什麽？員工(gōng)的執行力其實就是領導的領導力， 如果你的領導力有(yǒu)問題，你會

    2018/03/07查看詳情

  • 培訓不要講虛的，落到實處最有(yǒu)效

    華為(wèi)之所以成功，不僅僅是因為(wèi)它技(jì )術上領先，更是由于任正非的一整套怎麽管理(lǐ)用(yòng)人、培養幹部的體(tǐ)系和理(lǐ)念。 任正非認為(wèi)，培訓要從實戰出發，學(xué)以緻用(yòng)，将軍不是培養出來的!他(tā)強調管理(lǐ)者要自我培養、自我成長(cháng)。在成功中(zhōng)分(fēn)享，在失敗案例中(zhōng)總結。學(xué)習管理(lǐ)精(jīng)神

    2018/03/06查看詳情

  • 解密全球最大HR部門—中(zhōng)組部是如何運作(zuò)的？

    中(zhōng)組部的辦(bàn)公(gōng)樓不挂任何招牌，辦(bàn)公(gōng)電(diàn)話沒有(yǒu)列入公(gōng)開的電(diàn)話簿，從樓裏打出的電(diàn)話不顯示來電(diàn)号碼，隻有(yǒu)一連串的零 這個中(zhōng)共執政系統中(zhōng)最核心、外界眼中(zhōng)最神秘的機構之一， 這個全球最大的超級HR部門，是如何運作(zuò)的？ 在離中(zhōng)南海不足一公(gōng)裏的北京西長(cháng)安(ān)街(jiē)南側，

    2018/03/02查看詳情

  • 最牛的管理(lǐ)者，懂得關注這2類員工(gōng)！

    何提升團隊的能(néng)力和表現？關注表現最差和最優的兩類員工(gōng)。最差的員工(gōng)可(kě)能(néng)是放錯位置的天才，最優員工(gōng)可(kě)能(néng)是未開發充分(fēn)的寶藏。 -01- 助力有(yǒu)難處的員工(gōng) 大多(duō)數組織未曾意識到提高公(gōng)司績效最大的機會在于底端的員工(gōng)。 傑克韋爾奇推行不升職就離職管理(lǐ)模式，在

    2018/02/27查看詳情

  • 企業間的競争，說到底是管理(lǐ)競争

    公(gōng)司的生存發展 靠管理(lǐ)進步 為(wèi)什麽世界上出現了IBM、微軟，其實體(tǐ)現的不僅是技(jì )術，體(tǐ)現的是管理(lǐ)。某種意義上看，某些公(gōng)司不比華為(wèi)差，為(wèi)什麽沒有(yǒu)發展起來，就是沒有(yǒu)融入管理(lǐ)，什麽東西都是可(kě)以買來的， 唯有(yǒu)管理(lǐ)是買不來的 。 這是一個非常宏大的工(gōng)程，不是

    2018/02/24查看詳情

  • 最好的管理(lǐ)者，從來不是選出來的！

    ◆ ◆ ◆ 缺少真正頂用(yòng)的管理(lǐ)者，幾乎是所有(yǒu)老闆最頭疼的事。如果問老闆們：他(tā)們對自己的管理(lǐ)層滿意嗎？相信他(tā)們大都會說：别看工(gōng)資表上的人挺多(duō)，但真正頂用(yòng)的沒幾個。 員工(gōng)是沖着企業來的，但是能(néng)留下來發展成為(wèi)好的員工(gōng)，則是因為(wèi)有(yǒu)好的管理(lǐ)者。頂用(yòng)的管

    2018/02/02查看詳情

  • 創新(xīn)頭腦風暴七步法

    頭腦風暴的大多(duō)數嘗試都是失敗的，為(wèi)了産(chǎn)生更好的想法，并且提高組織實施的可(kě)能(néng)性，我們應該從學(xué)會更聰明地問問題開始。 偉大的企業靠好想法生存 從研發部門尋找創新(xīn)性的産(chǎn)品開發渠道，到運營團隊嘗試節省時間的運作(zuò)方法，再到CEO們尋找新(xīn)的增長(cháng)空間所有(yǒu)高級

    2018/01/31查看詳情

  • 賣産(chǎn)品就是賣故事？

    如果通過講故事的形式，為(wèi)咱們的産(chǎn)品營造銷售氛圍，有(yǒu)希望創造賣出高價的環境，因為(wèi)人類是喜歡聽故事的。我們應該為(wèi)産(chǎn)品包裝(zhuāng)上精(jīng)彩的故事，迎合消費群愛聽故事的需求。 ZIPPO的輝煌離不開二戰。正是這場戰争最終使ZIPPO得到了世界的認可(kě)。 二戰期間，在戰火

    2018/01/29查看詳情

  • “萬億王國(guó)”茅台的人才培養策略

    最近， 國(guó)酒茅台成了宇宙超級網紅 ，一瓶難求，盛況堪比春運。1瓶成本80元的茅台賣到千元，毛利潤率近92%。即使是奢侈品也要買，不喝(hē)也要買... 同時，沒有(yǒu)最高，隻有(yǒu)更高，貴州茅台股價在創新(xīn)高的道路上根本停不下來。跨越2017， 茅台市值更是一路飙升破萬億

    2018/01/26查看詳情