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看了一(yī)篇文章《一(yī)個人是否靠譜,閉環很重要》,文中(zhōng)提到:閉環思維強調的是如果别人發起了一(yī)件事,你不管做得如何,都要最後閉環到這個發起者。 其中(zhōng)強調閉環思維強調的不僅僅是責任心,更強調團隊配合和人際敏感性。不僅僅是完成事情本身,更需要心裏裝着與
2018/01/24查看詳情
社會生(shēng)産規模逐漸擴大(dà),企業的市場競争也已經從最初的面本競争、技術競争轉化成爲品牌競争。 一(yī)個優勢的品牌可以提升企業的知(zhī)名度,吸引客戶和供應商(shāng),降低市場成本并且在消費(fèi)者腦海中(zhōng)形成深刻的印記,給企業帶來豐厚的利潤和無限的價值。那麽,企業究竟該如
2018/01/23查看詳情
想成爲一(yī)名優秀的職場人士,不可避免要掌握很多核心技能。比如: 在換崗位或工(gōng)作時,哪怕對這個領域再不熟悉,都可以快速閱讀完大(dà)量的資(zī)料和書(shū)籍,短短3到5天,就能以一(yī)個業内人的身份開(kāi)始工(gōng)作。 遇到工(gōng)作難題時,哪怕别人再怎麽抱怨多麽難辦,都可以在最短
2018/01/19查看詳情
◆ ◆ ◆ 小(xiǎo)公司需要的是适合自己現階段發展所需的管理模式,而不是千篇一(yī)律照搬大(dà)企業的管理模式。 小(xiǎo)公司雖小(xiǎo),但是麻雀雖小(xiǎo),五髒俱全,各種組織架構全有。而且,小(xiǎo)公司很容易就犯大(dà)企業的毛病,這是一(yī)個非常普遍的現象! 典型毛病之一(yī):不賺錢的員(yuán)工(gōng)太多
2018/01/17查看詳情
什麽是正念 正念的概念起源于傳統佛教。作爲一(yī)種強大(dà)的自我(wǒ)提升工(gōng)具,其應用已經發展了2500多年。研究表明,正念能給大(dà)腦帶來顯著的變化: 讓人具有更靈活的認知(zhī)能力, 更具創造力和創新能力, 獲得更高層次的幸福感, 有更好的情緒控制能力, 更能理解他人
2018/01/15查看詳情
華爲成功的一(yī)個很重要的因素,就是始終警惕員(yuán)工(gōng)惰怠的蔓延和泛濫。 以下(xià)這篇文章是華爲CEO徐直軍在2011年5月10日PSST體(tǐ)系幹部大(dà)會上的講話(huà),談的正是管理者的惰怠行爲。 華爲眼中(zhōng)管理者的18種堕怠行爲: 01 安于現狀,不思進取 安于現狀、不思進取應該隻适用
2018/01/12查看詳情
消極的人把中(zhōng)層比作是夾心餅,被夾在上級、同事和下(xià)屬中(zhōng)間,裏外(wài)不讨好;積極的人把中(zhōng)層比作樹(shù)幹,連接這企業的根、樹(shù)枝、樹(shù)葉,爲企業的發展不斷的輸送的養料。 不同的思維,便有了中(zhōng)層幹部優劣之分(fēn)。而對于中(zhōng)層到底是做什麽的,應該去(qù)做什麽的深入研究,将
2018/01/10查看詳情
今天想跟大(dà)家談一(yī)下(xià)組織内部基層團隊認知(zhī)升級的話(huà)題。 在組織内部有一(yī)部分(fēn)員(yuán)工(gōng),公司不出錢 培訓,他們爲了自身成長,不得不自己出錢學習,這就是基層團隊的現狀。 我(wǒ)在萬達、京東、樂視很多企業工(gōng)作過,我(wǒ)發現 組織内部的培訓費(fèi)用,往往被 20%的少數人占用
2018/01/08查看詳情
作爲一(yī)個專家,我(wǒ)有機會參加了最近的公司上海戰略會議。在會議的中(zhōng)段,任總提出公司發展的基本邏輯: 方向要大(dà)緻正确,組織必須充滿活力 。 并要求把這段加入這次會議總結的主标題中(zhōng)。 當時,與會的一(yī)些領導還是有所争議的,有的認爲不能說方向大(dà)緻正确,有
2018/01/06查看詳情
上海交大(dà)原校長範緒箕教授近日度過了他的百歲生(shēng)日,他至今仍每天做實驗、寫論文、指導博士研究生(shēng)。 新的研究表明, 目标感很強,對健康有益,因爲生(shēng)活中(zhōng)是否有追求,這決定了一(yī)個人的心态,進而決定其生(shēng)理狀況。 英國科學家在40~90歲的人群裏做了一(yī)個7年的
2018/01/04查看詳情
高級黑指的是那種很高級的黑,很有内涵,很豐滿的黑,而不是很淺薄,很單調的黑 - 01 - 領導者需要時間、修煉和修爲 如何才能成爲一(yī)個好的領導者?有沒有比較具體(tǐ)的方法,如何成爲一(yī)個造就乘法遊戲,同時又(yòu)避免團隊成員(yuán)成爲負數的領導者呢? 至于怎麽才能做
2018/01/02查看詳情
2017年12月上旬,鄭州瑞信馬老師受邀爲某銷區進行了以品牌宣講會爲主題的培訓課程。馬老師擅長通過分(fēn)小(xiǎo)組競賽、課堂情景模拟訓練,對使學員(yuán)身臨其境,快速的學以緻用,學員(yuán)們積極參與并通過科學的團隊遊戲把理論和實踐更好的融合。廣大(dà)學員(yuán)對這期培訓班的内
2017/12/29查看詳情
2017年12月上旬,鄭州瑞信陳老師受邀爲某銷區進行了爲期兩天的品牌文化傳播培訓。培訓班舉辦期間,學員(yuán)始終未出現遲到、早退、曠課等不良現象,能夠按時上下(xià)課,全程認真學習,積極與老師進行探讨,整體(tǐ)培訓紀律良好。特别是在現在答疑的時候,每位參訓人員(yuán)
2018/01/02查看詳情
通過深入的思考、研究,集衆家之長,開(kāi)展技術創新,實現産品性能的突破。如果你不想落後,就應該嘗試水平對比法。 水平對比法(Benchmarking)又(yòu)稱杠杆法,就是組織将自己的産品和服務的過程或性能與公認的領先對手進行比較,以識别質量改進的機會的方法。水
2017/12/28查看詳情
國運即我(wǒ)運,中(zhōng)國未來30年國運與人生(shēng)猜想
一(yī) 突然,中(zhōng)國人不一(yī)樣,不一(yī)樣了 大(dà)家有沒有一(yī)種感覺,似乎突然之間,作爲一(yī)個中(zhōng)國人的感覺不一(yī)樣了。 戰狼2的56億票房,在刷新記錄的同時,也激發着中(zhōng)國人滿滿的自豪和内心的感動。那句這TM是以前聽(tīng)起來格外(wài)暢快。 上個月,中(zhōng)美首腦在故宮博物(wù)院喝(hē)茶,特朗
2017/12/27查看詳情